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Renaud ZAI

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Automobile
Gestion Projet
mécatronique
Test

Entreprises

  • Bernards - Ingénieur technico-commercial

    2005 - 2005 Société BERNARDS (servo-controleur pour la robinetterie industrielle.) à Paris :
    - Ingénieur Technico-commercial responsable de la partie Europe de l’Ouest pour le secteur pétrolier et industriel.
    - Analyse du cahier des charges, propositions de solutions techniques adaptées.
    - Etablissement de devis personnalisés et des commandes.
    - Mise en place d’un fichier de suivi des clients ainsi qu’un indicateur de suivi des devis confirmés en commande.
    - Participation aux négociations pour le secteur pétrolier.
    - Présentation des divers produits aux clients sur site de productions.
    - Contribution à l’implémentation de la nouvelle usine en chine.
  • MI-GSO - Ingénieur Projet

    Boulogne-Billancourt 2005 - maintenant MI-GSO : Project Management Officer A380 sur le site AIRBUS Toulouse:
    - Rôle de référent projet (configuration, planification, transverse) pour le management de l’équipe Mise Au Point des Systèmes A380 (35 personnes),
    - Rôle de conseil et maintien en référence (AP, outils, assistance) des processus de transmissions de l’information.
    - Contribution à la maîtrise de la configuration des avions de test lors des jalons importants du processus d’intégration : Mise en place des processus pour capter et piloter les écarts de configuration, en coordination avec l’ingénierie système, l’industriel la logistique, et les intégrateurs ( Organisation de réunion, audit, fichier de suivi et comparaison, indicateurs…)
    - Coordination du report des activités de gestion de configuration sur les avions de série en phase de préindustrialisation
    - Mise en place des indicateurs de suivi pour le traitement des litiges (identifiés en production et en phase d’essais en vol)
    - Contribution à la mise en place d’un nouveau système de gestion de configuration : Spécification, test, corrections des données, organisation du déploiement.
    => Interface forte avec les bureaux d’études, les différents sites de productions ainsi que la qualité.

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