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René BARTHELEMY

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

Depuis octobre 2008 chez GFI Informatique :
2015 :
Directeur Industriel AS Service, Public, Retail, INdustrie, Télécom, Énergie

2011 :
Directeur des Centres de Services chez AIRIAL
Directeur ORIAM (Département issu de la société d'édition de logiciel dans le monde de la recherche médicale)

2010 :
Directeur ORIAM SA (Société d'édition de logiciel dans le monde de la recherche médicale)
Directeur de la BU Santé chez AIRIAL

2009 :
Directeur adjoint de la BU SANTE
Directeur des Opérations

Entré chez T-Systems en 1991, j'ai occupé successivement les responsabilités suivantes :

2008 :
Directeur des Centres de Service et Projets

2007 :
Directeur de l'Agence Industrie & Service à Paris

2006 :
Directeur des Opérations pour le site de Paris au sein de l'Unité de Projet Nationale

2004-2005 :
Process & Delivery Manager National au sein de la direction de l'intégration de systems dont les objectifs sont l'organisation et le suivi de la production, la gestion des risques, la définition des process de production et la direction qualité.

1998-2003 :
Chef de Département et Manager au sein de la Direction de Opération à Paris, en charge de la gestion du delivery et des collaborateur sur l'ensemble des comptes Industrie, Chimie, Ago-Alimentaire, Services et Administration.

1994-1997 :
Chef de projet de plusieurs forfait ou TMA et gestion d'équipes de 10 à 25 collaborateurs pour des comptes tels que l'OFIVAL, Groupe Mornay, ACCOR Finance, CEGETEL/SFR

1991-1993 :
Ingénieur Technique et Ingénieur d'Etude sur divers forfait pour divers clients (SNCF, UPC, PRECA, EDF, Galeries Lafayette, ACOFA, UPS)

Mes compétences :
CMMI
qualité
Informatique
offshore
Directeur de centre de services
Conduite du changement
Management
Leadership
Gestion budgétaire
Profit and Loss Accounts
Forecasting
Pre-sales
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Direction de centre de profits
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Recrutement

Entreprises

  • Gfi Informatique - Directeur Industriel de la Division Application Services SPRINTE

    2015 - 2019 Activités : Délivrer l'ensemble des projets à engagements de la division

    * Être garant des engagements de la BU et suivre les prestations forfaitaires.
    * Gérer les centres de services de la division (54 M EUR de CA, 520 consultants et 125 sous-traitants).
    * Élaborer le budget et les forecasts, gérer/optimiser le P&L et reporter.
    * Manager les collaborateurs et les activités de production.
    * Définir la politique RH de la Direction Industrielle, recruter (80p/an) et gérer les carrières des collaborateurs.
    * Mettre en place et développer la Cellule Architecture et Urbanisation de la DI (25 consultants).
    * Assister commercialement les IC en avant-vente.

    Rachat d'AIRIAL par GFI Informatique
  • AIRIAL Conseil - Directeur des centres de services

    2011 - 2014 Activités : Délivrer l'ensemble des projets au forfait d'Airial Conseil

    * Mettre en place et gérer les centres de services de (18 M EUR de CA, 185 consultants).
    * Responsable de la Direction Technique & Qualité.
    * Responsable de la DSI interne.
    * Recruter, coacher et gérer les carrières des collaborateurs (affectations, formations, salaires, ...).
    * Assister commercialement les IC en avant-vente.
    * Membre du Comité de Direction d'Airial.
  • ORIAM SA (filiale d'Airial Conseil) - Directeur

    2010 - 2011 Activités : Édition de logiciels dans le monde de la recherche clinique

    * Réorganisation de l'activité et des équipes.
    * Redressement du résultat de l'entreprise.
    * Préparation de la TUP vers AIRIAL.
    * Membre du Comité de Direction d'Airial.
  • AIRIAL Conseil - Directeur Technique & Qualité

    2009 - 2009 * Mettre en place le système qualité sur les projets au forfait et organiser la capitalisation.
    * Contrôler et valider l'avancement des projets, évaluer les risques et mettre en place les plans d'actions.
    * Auditer les projets à risques et valider les offres forfaitaires.
    * Membre du Comité de Direction d'Airial.
  • T-Systems - Directeur des Centres de Services & Projets France

    ST DENIS 2008 - 2008 • Responsable du delivery des centres de services de T-Systems France (45,5 M€ de CA, 475 consultants).
    • Élaborer les budgets, produire les forecasts et gérer les P&L.
    • Recruter, gérer les carrières et manager les collaborateurs.
    • Supporter commercialement les IC en avant-vente et valider les offres à engagements.
  • T-Systems - Directeur de l'Agence Industrie, Services & Administration

    ST DENIS 2007 - 2007 * Organiser et gérer l'agence (Projets et AT, affectations, propositions, contrats, suivi, ...)
    * Gérer et animer l'équipe de management de l'agence.
    * Gérer les carrières (Embauches, affectations, salaires, formations)
    * Développer commercialement les comptes actifs de l'agence et être support technico-commercial.
    * Définir le budget, faire les forecasts et améliorer la rentabilité (10,7 M EUR de CA, 105 consultants).
  • T-Systems - Directeur des Opérations Ile-de-France

    ST DENIS 2006 - 2006 * Gérer les activités IdF (AT et forfait) de l'unité de projet (21 M EUR de CA, 250 consultants).
    * Définir le budget, élaborer les prévisions budgétaires et gérer la rentabilité de l'UP IdF.
    * Animer l'équipe de management de l'entité et gérer les carrières (Embauches, salaires, formations, ...)
    * Être responsable du delivery de l'UP PARIS.
    * Gérer commercialement et opérationnellement le compte Pfizer (75 collaborateurs).
  • T-Systems Soleri - Process & Delivery manager SL SI France

    2004 - 2005 Adjoint du Directeur Général Intégration de Système, en charge de la direction technique & qualité et de la production. Missions :
    * Animer le comité des opérations, réunissant le CODIR France et les directeurs de Business Units.
    * Suivre les budgets, valider les forecasts, gérer la balance âgée, suivre les projets et leurs risques.
    * Maintenir le système qualité ISO 9001 2000 et assurer les relations avec les organismes certificateurs.
    * Gérer le projet d'évaluation CMMI Level 3 du centre de services de Lyon (obtenu en mars 2006).
    * Être l'interlocuteur pour la France de la direction Process & Delivery de T-Systems international.
    * Valider les propositions au forfait de T-Systems France et animer le BUsiness COmitee.
    * Gérer la fluidité d'affectation des ressources inter BU.
  • Soleri - Chef de Département de l'agence administration / services / industries

    1994 - 2003 • Responsable technico-commercial des comptes de l’agence
    • Relations clients, réponses aux appels d’offres
    • Superviser les projets et manager les 80 collaborateurs de l’agence
    • Réalisation de projets (Build, TMA, support, formation) correspondant à plus de 17 000 jours/h produit
  • Soleri - Analyste & développeur

    1991 - 1993

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