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Reynald DA COSTA

MARLY

En résumé

Mon fonctionnement :
Culture de l’objectif
Volontaire et impliqué dans le projet d’entreprise
Analytique et factuel
Exigeant et enthousiaste

Mes compétences :
Gestion des compétences
Management
Leadership
Développement commercial
Gestion de projet
Management transversal
Adaptabilité

Entreprises

  • LYRECO - DIRECTEUR DES VENTES

    MARLY 2011 - maintenant Responsable managérial de la Région Nord Ouest (1/4 de la France) => entre 90 et 100 commerciaux plus 11 chefs des ventes
    Garant de la politique commerciale et de la réalisation des objectifs quantitatifs (vente et marge) et qualitatifs des équipes
    Gestion de projet transverse (moyen et long terme)

    Management de proximité, basé à la fois sur l'exigence, la responsabilisation, l'épanouissement et la montée en compétence.

    Analytique, pragmatique, enthousiaste et efficace

  • LYRECO - CHEF DES VENTES

    MARLY 2007 - 2011 Motivation et animation des commerciaux afin de garantir la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    Organisation et suivi de l’activité commerciale
    Recrutement, formation, développement des compétences et coaching terrain en journée duo
    Analyse des résultats et mise en place d’actions correctives
    Animation des réunions équipe

  • VEDIORBIS - RESPONSABLE D'AGENCES

    2005 - 2007 Gestion des centres de profit (augmentation du CA et Marge Brute, et optimisation des coûts)
    Prospection ciblée des comptes à fort potentiel
    Suivi, développement et fidélisation des Grands Comptes
    Coordonne les relations avec les institutionnels
    Encadrement des équipes (recrutement des collaborateurs, organisation du travail, animation, accompagnement et suivi des objectifs)

  • VEDIORBIS - CHARGE D'AFFAIRES

    2001 - 2005 Suivi, développement et fidélisation des clients
    Proposition des solutions adaptées aux besoins des clients
    Promotion des produits VediorBis
    Evaluation et sélection des intérimaires
    Mise en place et suivi des formations

  • VEDIORBIS - DELEGUE COMMERCIAL

    2000 - 2001 Prospection des entreprises à potentiel
    Identification des besoins et propositions de solutions adaptées
    Information et conseil aux prospects (législation, 35h, …)
    Coordination des actions avec les chargés de recrutement
    Reporting hebdomadaire au chef des ventes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :