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Ricardo BARBA

CHANTRAINE

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  • KONICA MINOLTA SUPPLIES MANUFACTURING FRANCE - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1992 - maintenant Pôle production : Définir, organiser, planifier, coordonner et contrôler les moyens techniques, humains et financiers nécessaires à une production performante.

    Pôle gestion de projet : Définir les objecifs et les ressources, Planifier les étapes clés, définir les phases critiques, Suivre l’avancement, traiter les écarts.

    Pôle Achats – logistique : Planifier, coordonner les moyens matériels et logistiques pour répondre aux attentes des clients et optimiser les coûts et les stocks.

    Pôle technique et méthodes ; Industrialiser, améliorer, maintenir les méthodes et les outils de production, optimiser les coûts.

    Pôle Qualité, Environnement, Sécurité : Mettre en place et gérer les systèmes de managements. Définir et appliquer le cadre et les moyens pour obtenir l’amélioration continue.
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