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Richard AMARU

che de balme

En résumé

Novateur, entrepreneur, je recherche les solutions les plus adaptées en gardant à l’esprit l’excellence opérationnelle et le sens du client.

Je suis aussi formateur indépendant depuis 2016. J'anime des Workshop pluridisciplinaire (développement, infrastructure, sécurité, management) pour l'ESGI.
Sujet : La vie d'une application après la phase projet

Mes compétences :
Architecture informatique
Appels d'offres
Direction de projet
Conduite du changement
Formation
Analyse stratégique
Management
Conception Innovante

Entreprises

  • Algeco - Service Desk Manager

    che de balme 2017 - maintenant
  • ESGI - Formation indépendant

    2016 - 2016 Mise en place d'un workshop pour des 5eme années multi-cursus (gouvernance IT, Sécurités, Développement 3D, Jeux et Mobile...) sur le sujet :

    "La vie d'une application après la phase projet"

    Création du cours (plan, document, exercice), animation des ateliers (5 sessions de 4h) et évaluation des élèves.
  • Foncia Groupe - Directeur Entité IT : Services Desk

    Antony 2012 - 2017 Responsable du support informatique
    En 2 ans :
    - Satisfaction collaborateur de 70% à 83%
    - Taux de décrocher de 35% à 80%
    - Taux d'autonomie de 20% à 60%
    Gestion des agences :
    - aménagement, déménagement, intégration, fermeture
    - 130/180 agences créés en 2013/14
    - Coordination de 3 regroupements de 150 à 200 personnes
    - Coordination d'une intégration de 500 personnes et 17 agences
    Gestion des annuaires et des habilitations
    - 2500/3000 comptes créés en 2013/14
    - 150/200 changements d'agence en 2013/2014
    Gestion des contrats fournisseurs, participation aux appels d'offres,
    - PC/Imprimante, Infogérance agences
    - Réseau, Télécom (Traditionnel et IP)
    Visites et Audits des agences
    - Réalisation d'audit de ressenti utilisateurs (écoute, mesure des temps de traitement, conseil en usage...)
    - Mise en oeuvre des Audits Flash Techniques (2 heures pour avoir une photo complète d'informatique)
    Management de 12 personnes : technicien, administrateur système, superviseur hotline, chef de projet, chargé d'affaire, responsable d'équipe
    Budget de 6-10M€ (matériel informatique, Infogérance agence, Réseau, Telecom, RH, projets)
    Contact :
    - Directrice Qualité qui a réalisé un audit du suport en 2014 https://fr.linkedin.com/in/beateboodoo
  • Foncia Groupe - Directeur Projets Infrastructure & Production

    Antony 2011 - 2013 Pilotage de 60 à 80 projets impactant la production informatique
    - Planification sur une année glissante
    - Plan de charges des 20 personnes de la Direction Infrastructure et Production
    - Élaboration du budget projet de la production
    Planificateur pour le déploiement de l'extranet client (myfoncia.fr v1)
    - 10 mois, 10 services/directions (achat, organisation, marketing, métiers, informatique, éditeur...)
    Etude et mise en oeuvre de la TOIP
    - Déploiement en Avaya de 20 agences et un site centrale sur Paris
    - Calcul du ROI Avaya versus Alcatel (Coût réseau Data et Voix, Abonnement Opérateur, Achat matériel, maintenance, projet, formation...)
    Etude d'opportunité pour le Nomadisme
    - 4 métiers concernés (vendeur, gestionnaire, comptable, dirigeant)
    - Élaboration du budget matériel et déploiement sur 4 ans
    Migration Zimbra vers 365 (environnement TSE et local, webmail)
    -87% des boites migrées sans intervention
    Contact :
    - Mon responsable le Directeur de la Production jusqu'à fin 2012 (Gérard Willème)
  • SYSTANCIA - Architecte Avant Vente Grand Compte

    Sausheim 2010 - 2011 Cycle d'avant vente pour le top 500 et de développement de business pour 2 commerciaux (https://fr.linkedin.com/in/alexandreheinkel/fr)

    Définition des architectures techniques et réponses aux appels d'offre

    Client/Prospect : Bouygues Telecom, Pole Emploi, Gemalto, SFR , Hepner,...

    Environment : Microsoft Windows 2008 R2, Hyper-V, SQL Server 2008, App-V, SCOM, VMWare ESX 4, Thinapp, Desktop brokering, Thin client: Wyse, IGEL

    Objectif Grand Compte : 2M€
    Non atteint car départ de l'équipe grand compte dans l'année

    Contact :
    - Mon responsable Pierre Olivier Mouton https://fr.linkedin.com/in/pomouton/fr
  • GFI for EDF France (DIT) - Directeur projet Virtualisation et Cloud privé d'EDF

    2008 - 2010 De l'expérimentation au déploiement des client léger (Thin client)
    Audit, définition et architecture de test, responsable des performances.
    Expertise des environnements et applications d'EDF, accompagnement du consulting Citrix (20% à 90% des applications virtualisées)
    Responsable des maquettes (POC)
    - Réseau, Stokage, Server Hardware, Software, Séquenceur
    Test de charges
    - Création des scripts de charges pour 50 VDI sur un serveur
    - Définition du nombre d'utilisateurs maximum par environnement (bureau partagé, serveur applicatifs)
    Environnent technique :
    - Microsoft: Windows serveur (2003, 2008, 2008 R2), Active Directory (GPO, GPP), SQL Server, AppV, SCOM 2008, SCCM 2007
    - Citrix: XenServer, XenDesktop, XenApp, EdgeSight, ProvisioningServer,
    - Stockage : NetApp, EMC, Dell
    - Réseau : LoadBalancing, Reverbed, NetScaler, WanScaler
    - Autres : Tricerat, AppDNA, RES Software,
    Contact :
    - Responsable Activité Architecture EDF (Christian CONVERS)
    - Responsable Lot Client Léger EDF (Frédéric CHAVANNE)
    - Alternant en Master Amaury DUBAY (https://fr.linkedin.com/in/amaurydubail)
  • Prestataire pour EDF Sud Est - Développeur, Chef de projet MOA/MOE pour EDF

    1999 - 2008 Prestataires pour EDF
    • Responsable du support bureautique (3 ans)
    • Adjoint au responsable de services (3 ans)
    • Responsable déploiement applicatif (4 ans)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :