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Richard DUBOIS

Croix

En résumé

Au travers de ma formation et de mes diverses expériences professionnelles, je me positionne en tant que cadre bancaire (bancassurance), spécialiste des fonctions support avec une vision transversale. Mon expertise se traduit essentiellement par :


- De solides compétences techniques en analyse financière, tableurs, développement SI, processus, spécifications produits, juridique, capacités rédactionnelles et enfin linguistiques développées dans le cadre de mes fonctions avec une importante capacité à recueillir de l’information, l’analyser, prendre du recul, puis l’exploiter pour la retranscrire et prendre la décision la plus juste sans faire preuve d’émotivité.
- Des compétences organisationnelles basées sur des réalisations telles que le transfert de contrats entre deux sociétés financières, le suivi d’un projet global de création de produits bancaires ou encore la liquidation et le recouvrement d’une jeune start-up bancaire. Ces réalisations m’ont permis d’acquérir des compétences telles que mettre en œuvre, gérer, planifier, coordonner, suivre, superviser.
- Des compétences relationnelles transversales et même managériales. Ma personnalité associée me permet d’analyser les situations de manière factuelles et synthétiques pour ensuite élaborer des plans d’action, informer, fédérer, présenter et rapporter. Une expérience de management m’a donné l’occasion de mettre en œuvre des techniques notamment pour accompagner, former et évaluer.


D’une grande curiosité intellectuelle, véritable force de proposition et capable de prendre des initiatives ou proposer des améliorations, ma sérénité, mon calme me confèrent une importante capacité à prendre du recul et à gérer mes émotions. Professionnel, fiable, je suis tourné vers les intérêts collectifs en privilégiant l’esprit d’équipe, notamment au travers d’expériences de management et de création d’entreprise.


Pour résumer, je sais faire preuve d’une grande polyvalence et d’une grande adaptabilité qui font de moi une personne évolutive, faisant preuve d’une très bonne employabilité même sur des activités à connotations plus commerciales.


Mon point de vigilance se situe dans ma capacité à présenter un leadership naturel et donc à présenter des qualités managériales avancées dans le but notamment de déléguer et sanctionner. Une réelle expérience de management demeure nécessaire pour mettre en exergue ces facultés.

Mes compétences :
Fiable
Méthodique
Organisé
Pragmatique
Sociable
Travail d'équipe

Entreprises

  • ONEY BANK - CONTROLEUR DE GESTION INTERNATIONAL

    Croix 2009 - maintenant Mission :

    Etablir le contrôle de gestion ainsi que le reporting de filiales du groupe Banque Accord (Espagne, Portugal, Chine, Malte pour l'activité Assurance). Etablir les comptes mensuels et le pilotage de l'activité du département monétique. Prendre part à des projets transversaux pour la direction générale.

    Actions :

    Etablir un contre-pouvoir aux directeurs financiers des filiales aux travers de diagnostics financiers factuels
    Analyser des écarts au budget
    Etablir les comptes mensuels et le contrôle financier du département monétique
    Participer à l'élaboration des budgets annuels des filiales
    Etablir des business plan decisionnels dans le cadre de projets transversaux (prises de participations, investissements, démarrage de nouvelles activités)
    Etablir le cahier des charges financier, le budget ainsi que les procédures opérationnelles d'un projet de mutualisation inter-bancaire de plate-formes monétiques. Encadrement d'un stagiaire dans le cadre du projet
  • Santander Consumer France (Santander Financements) Groupe Banco Santander - Directeur Adjoint des risques

    2008 - 2009 Mission : Assister le directeur des risques dans le pilotage du risque client et dans la gestion du service (notamment en recrutement) et mettre en place l’offre de financement aux entreprises.

    Actions

    Définir : Les Spécifications produits, Le positionnement marketing, Le busines plan, Les processus opérationnels, L’intégration dans le système d’information, La politique d’octroi.
    Créer les outils d’analyse financière, de rating financier et de rentabilité.
    Assurer la maîtrise d’ouvrage système d’information dans un contexte international.
    Assurer des missions transversales liées au contrôle financier et à la conformité
    Assister le liquidateur au quotidien et recouvrer le portefeuille entreprises de 14 MEUR.

    Résultats

    Réduction du temps de lancement de l’activité, et de l’offre entreprises, de 6 à 3 mois.
    Croissance de 14 MEUR du portefeuille entreprises en 6 mois (spread moyen de 195 PB).
    Succès de l’action de recouvrement de 7 MEUR en 7 mois dans un contexte économique difficile.
  • CGI - Groupe Société Générale - Responsable adjoint cellule Floor Planning

    Marcq-en-Barœul 2006 - 2007 Mission : Prendre en charge le management au quotidien d’une équipe de 8 personnes dédiée aux financements de stocks des entreprises et assister le manager dans ses missions à l’international.

    Actions

    Mettre en place de nouveaux partenariats commerciaux dans une approche B to B.
    Intégrer, former et accompagner 2 nouveaux collaborateurs.
    Assurer la maîtrise d’ouvrage et les processus d’intégration de nouveaux partenariats.
    Superviser des projets transversaux : juridiques, système d’information, qualité, procédures.
    Effectuer le contrôle interne et s’assurer du respect des procédures en vigueur dans l’entreprise.
    Superviser le recouvrement amiable et négocier avec les débiteurs.

    Résultats

    Croissance du portefeuille d’une dizaine de partenaires internationaux et donc du PNB.
    Réussite de 3 projets transversaux majeurs en respectant le cahier des charges : Transfert de contrats entre 2 entités juridiques, projet de certification, intégration d’un nouveau progiciel.
  • CGI - Groupe Société Générale - Analyste Financier

    Marcq-en-Barœul 2001 - 2006 Mission : Prendre en charge l’analyse des dossiers de crédit tous marchés en préparant des études complètes et en argumentant pour présenter la demande à la direction.

    Actions

    Améliorer les outils en place, notamment les systèmes de notation financière des entreprises.
    Assurer le suivi commercial, des engagements et le reporting d’un portefeuille entreprises.

    Résultats

    Gain de productivité sur les études par l’amélioration des outils en place.
  • Arc International, Millville, New Jersey, Etats-Unis - Stagiaire Marketing

    2000 - 2000 Avril-Juin 2000 : Analyse et Reporting de ventes pour les comptes Wal-Mart, Target et JC Penney. Utilisation de plate-forme E-Business. Conception de présentations produits. Rencontre avec les acheteurs.
    Juillet-Aout-Septembre 2000 : conception de deux études de marché. (veilles concurrentielles)

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