Formé à la philosophie, à la sémiologie et à la sociologie, mon expérience en tant que directeur d’études marketing et planneur stratégique s'appuie sur une capacité à synthétiser, conceptualiser et décadrer.
Ma VALEUR AJOUTEE :
- > Appréhender la dimension stratégique du ‘consumer insight’
- > Construire des positionnements marketings et des axes de communications pertinents
- > Mettre en place des architectures de marques qui s’inscrivent dans l’air du temps
Les OUTILS & MÉTHODOLOGIES investies :
- Réunions de groupes projectives : Appréhender les logiques de compréhension et les catégories de perception développées par les consommateurs. Faire émerger des univers de représentations et des imaginaires
- Entretiens individuels semi-directifs : saisir des usages et comprendre des pratiques
- Benchmark publicitaire, veille créative et lecture sémiotique des supports : dégager des champs de valeurs, des tonalités de discours, et faire émerger des tendances prospectives
Les CLIENTS & les PROBLÉMATIQUES sur lesquelles j'ai déjà travaillé
MODE & COSMETIQUE
L’Oréal, Symrise, Unilever, Group PUIG, Barbara lingerie, Replay
LUXE & PREMIUM
B.A.T : Vogue, Dunhill, Gucci, Groupe Richemont (via Methos)
GRANDE CONSOMMATION
VICKS (P&G), Nestlé, Auchan, Unilever (Sunsilk), Valrhona, Vins de Loire, Eurofins
MEDIA & NTIC
Prisma Press, Interdeco/lagardère active, Condé Nast, Groupe Marie Claire, Mondadori, Métro Group, Orange/France Telecom, Orange (via BVA), Virgin Mobile (via Noodle/Australie), e-TF1, Bouygues Telecom (via BVA), Prisma (Capital.fr)
INSTITUTIONNEL
D.I.A.C.T., Véolia Transports, La Banque Postale, Transilien, CCI du Havre,
CLIENTS / INSTITUTS D'ETUDES : Gameloft + Adjuvance + BVA + Methos + ID Map + MV2 + Zed Marketing
Mes compétences :
Benchmark
Études qualitatives
Média
Planning
Planning stratégique
Sémiotique
Veille
Veille media