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Richard LEFORT

PARIS

En résumé

Pour la société RLF Conseil, j'ai pratiqué tous les métiers ayant une relation directe ou indirecte avec l'informatique.
Je possède une parfaite notion de la relation Clients-Fournisseurs.
Ayant pratiqué des sports en compétition et à haut-niveau, je connais le challenge et les objectifs à atteindre.
On dit de moi que je suis un manager exceptionnel et j'ai la fierté d'avoir emmené mes collaborateurs à de hautes fonctions.
L'ensemble des Contrats que j'ai eu à gérer ont toujours été rentables et c'est ma seconde fierté.
Le savoir est une chose, le savoir-faire en est une autre mais le savoir-être est indispensable.
Et c'est avec ce parcours professionnel que j'ai décidé de créer ma structure en 2008.
Je reste à votre disposition pour tous renseignements complémentaires.

rlefort@rlf-conseil.com
06.22.42.78.17
RLF Conseil soutien le Téléthon et les Restos du Cœur

Pour la société Magic Industry, lisez ci-dessous....
r.lefort@magic-industry.com
06.51.71.57.68



Mes compétences :
Conseil
ITIL
Communication
Ressources humaines
Direction générale
Formation
Management
Direction de projets
Infogérance
MOA
Audit
Coaching
Accompagnement
Relationnel
Informatique

Entreprises

  • Magic Industry - Directeur Associé

    2013 - maintenant Les produits Magic sont une nouvelle façon de laisser votre empreinte,
    innovante et inoubliable. Ils créeront la surprise dés votre passage ....
    Bientôt, UNE REVOLUTION DANS LA COMMUNICATION !!!!!
    L'avenir est fait d'innovations et MAGIC INDUSTRY est l'INNOVATION.... Les produits MAGIC vont révolutionner et rendre obsolète tout ce que vous connaissez !!!! PATIENCE, c'est pour bientôt.
  • RLF Conseil - PDG

    2008 - maintenant RLF Conseil vous conseille, Réalise vos besoins et Pérennise votre Système d'Informations
  • Team-Partners Group - Directeur Industriel & Sécurité

    2007 - 2007 en charge de l'Infrastructure du Groupe et de la Sécurité :
    - Equipe composé d'une centaine de collaborateurs avec un manager IT et un manager Infrastructure Groupe et Informatique Interne
    Budget humain : 2 M€
    Budget Matériel : 12M€
    - Directeur Sécurité en charge de la Sécurité du Groupe
    Habilitation secret défense
  • Groupe STERIA - Account Manager

    2004 - 2007 - Infogérance globale de l’informatique des Clients
    C.A. : entre 3,5 et 4 Millions d’€uros
    - Contrats Européens
  • Groupe Steria - Directeur Equipe de Lancement des Opérations

    2004 - 2006 L'objectif de cette fonction est :
    - de démarrer les grands projets Facilities Management >1.5M€/an
    - de professionnaliser les infogérances
    - d’améliorer la rentabilité
    - d’industrialiser le démarrage
    - de limiter les risques
    Equipe d'une dizaine de Directeurs de Projets
  • Groupe STERIA - Directeur des Opérations

    2000 - 2004 L'objectif de cette fonstion est :
    - de garantir la maîtrise et la rentabilité des opérations forfaitaires 200 millions d’€uros minimum
    - des relations contractuelles et financières avec les clients et les fournisseurs
    - de la maîtrise contractuelle des engagements, risques et délais
    - du management des Directeurs de Projet, Chefs de Projet et Chefs de Mission
    - de l’application du Système Qualité (ISO 9001)et ITIL
  • Groupe Steria - Directeur des Opérations et Account Manager

    1999 - 2007 Formateur chez Steria
    - Journées d’accueil
    - Réalisation d’une Infogérance
    - Management d’une Infogérance
    Audit et Conseil
    Certification Qualité ISO 9001 et Mise en place d’ITIL
    Auditeur ISO 9001
  • Groupe STERIA - Directeur de Projet

    1997 - 2000 Directeur de Projets pour de grands Clients dans divers domaines d'activités :
    - Industrie
    - Agro-Alimentaire
    - Bancaire
    - Pharmaceutique
    - Armée (Secret - Confidentiel Défense)
  • Groupe Steria - Ingénieur Conseils et Audits

    1990 - 1996 - Adjoint au responsable de production informatique (encadrement de 85 personnes)
    - Organisateur informatique et coordonnateur de production (encadrement de 14 personnes) et Responsable du Projets
    - Réalisation d'un Audit organisationnel de services informatiques
    - Réalisation d'une méthode opératoire et organisationnelle de « gestion des changements »
    - Etude Métrologique de Centres Informatiques
  • TOTAL France - Responsable Bureau Technique

    COURBEVOIE 1985 - 1989 En charge d'une équipe de Production Informatique
  • TOTAL France - Responsable de Salle Informatique

    COURBEVOIE 1979 - 1985 En charge d'une équipe d'Exploitation Informatique

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