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Richard POURIEL

Lezennes

En résumé

Leader, autonome, challenger, instinctif,communiquant et convaincant j'aime relevé les défis !
Profil MBTI : ESTJ

Mes compétences :
Perspicace
Challenger
Manager developpeur
Efficace
Leader

Entreprises

  • Leroy Merlin - Controleur de gestion

    Lezennes 2018 - maintenant

  • Leroy Merlin Nimes - Chef de Secteur Monde sol/sanitaire responsable de la vente

    2015 - 2018 Mise en place des marchés stratégiques sur le magasin de nimes
    Réalisation d un remodling secteur de 3000m carrés
    Mise en place et animation de la vente
    Formateur et accompagnement des projets professionnels de mes collaborateurs

  • Leroy Merlin - Chef de secteur jardin

    Lezennes 2013 - 2015 le secteur jardin demande une grande préparation en amont pour définir une gamme, anticiper les achats et les suivre durant la saison,recruter et former des saisonniers pour qu'ils soient opérationnels sur un court temps et organiser et definir le role d'une équipe de 15 personnes.

  • Leroy Merlin Sud Est - Chef de secteur Vente cuisine, sanitaire, rangement

    Le Pontet 2006 - 2013  Responsable de mon centre de profits et membre du Comité de Direction, je participe à l’élaboration des politiques et aux choix stratégiques du magasin,
     Manager d’une équipe de 15 vendeurs dont deux responsables de rayon (cuisine et salle de bain) : mise en place de suivis et d’outils d’animation.
     Chef de file vente et services sur la région sud est : animation de la vente et des services associés

     Développement d'un CA de 8 Millions € avec des progressions et des classements très au dessus du magasin et des tendances nationales.
     Mise en place d'une équipe de vente avec création d'une méthode de vente, d'outils de suivis et de mesure de performances.
     Création et mise en place d'une stratégie de vente qui a été reprise et déployée au niveau national.

  • Auchan - Manager operationnel

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2006 - Détermination de projets commerciaux et responsable des achats pour les opérations saisonnières de la rentrée des classes et du jouet de fin d?année (2M?),
    - Achats des volumes et mise en place d?une gamme,
    - Responsable du recrutement, de la formation et du management d?une équipe saisonnière (15 employés),
    - Mise en place et suivi des opérations saisonnières.

    Nov 2000 à mai 2004 : Manager opérationnel Epicerie Sucrée AUCHAN :
    - Management d?une équipe de 10 personnes à l?année,
    - Mise en place du commerce et création d?opérations locales,
    -Gestion d?un centre de profit et son compte d?exploitation de plus de 10 M?, ,

    Intérim du chef de secteur Produits de Grande Consommation (PGC) pendant 6 mois : relation entre la direction et les chefs de rayon du secteur.

  • Clair Logis - Stagiaire

    1999 - 1999 Dans le cadre d'un stage de fin d'étude, j'ai réalisé pendant 6 mois un audit de la société avec une mise à plat du fonctionnement, de la structure et des tâches en vue d'une certification pour la norme ISO 9001.

  • Banque San Paolo - Analyste financier

    1998 - 1998 Stage de 4 mois réalisé à la banque SanPaolo à Avignon. Attaché à la clientèle entreprise : détermination des risques et analyses financières ; Proposition, renouvellement ou annulation de lignes de crédit.
    Acquis : esprit critique et analytique, pragmatisme et rigueur

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