Menu

Rija RAKOTOARISOA

Clichy

En résumé

> Profil double compétence : Informatique et Contrôle de gestion

> +8ans d’expériences managériales (équipes, projets, système d’informations)

Mes compétences :
Business intelligence
Développement web
ERP SAGE X3
Gestion de projets
Contrôle de gestion industriel
Management d'équipes
Business object et la bureautique
BO
Développement
GPAO
Leadership
Industrie
BI
.NET
X3
ETL
Lean IT

Entreprises

  • Montupet

    Clichy maintenant

  • Linamar Montupet - Light Metal Casting - IT Project Manager

    2016 - maintenant Coordination de projet au niveau du groupe Montupet

  • MONTUPET SA (Usine de Diors - 36) - Responsable Informatique & Contrôle de gestion

    2012 - 2016 [350 employés, 40M€ de CA, encadrement de 9 personnes, membre du comité de direction usine, 150 Postes de travail, 8 serveurs Windows]

    > IT : Mise à niveau et simplification de la gestion du parc informatique notamment : mise en place d’un système de helpdesk et d’inventaires automatiques du parc (glpi), mise en place d’un système de mise à jour automatique pour combler les failles de sécurité et limiter les temps d’interventions de l’équipe informatique, mise en place d’un site intranet pour rationaliser et simplifier les accès aux données, refonte des architectures serveurs pour faciliter la recherche des données par les utilisateurs (Gain de temps pour tous), mise en place d’un portail boîtes à idées pour centraliser les suggestions d’amélioration par les salariés.

    > Contrôle de gestion : mettre l'usine sous contrôle pour diminuer les coûts de fabrication et mener une conduite de changement pour diffuser une culture de coût de revient dans l’entreprise. Mise en place et mise à disposition des managers des outils (via l’ERP SAGE X3, intranet, mailing automatique) et des tableaux de bord sur les gros postes de dépenses (dont : frais du personnel, énergie, maintenance, consommable de production), pilotage en avance de phase de l’avancement des dépenses par rapport au chiffre d’affaires afin de mieux les flexibiliser et alerter au bon moment, mise en place de simulateur de coût de revient.

    > Amélioration continue : pilotage centralisé des actions d’amélioration continue de l’usine afin d’avoir une cohérence globale avec la maitrise de réduction des coûts

  • MONTUPET SA (Usine de Laigneville - 60) - Responsable Informatique

    2006 - 2012 [600 employés, 90M€ de CA annuel, encadrement de 3 personnes, 340 Postes de travail, 20 serveurs Windows, 300 postes de téléphonies]
    > Garant du bon fonctionnement de l'ensemble du système d'informations du site de production, Management d’équipe.

    > Conduite des projets SI en collaboration avec les équipes fonctionnelles, suivi contractuel et financer des prestations externes, Coordination des actions informatiques locales avec celles des autres sites dans le respect du schéma directeur informatique du groupe MONTUPET

    > Mise en place de l’ERP SAGE X3 au sein du groupe MONTUPET

  • MONTUPET SA (Usine de Nogent sur Oise-60) - IT Ingineer

    2005 - 2006 Optimisation des outils de suivi de production et de maintenance par des développements spécifiques

  • MONTUPET SA (Siège social - 92) - IT Ingineer

    2004 - 2005 Paramétrage et mise en place du système de gestion des RH, Paie et gestion des temps (SOPRA - Pléiades et GTA)

  • MONTUPET SA (Siège social - 92 ) - IT Trainee

    2003 - 2004 Stage de validation du DESS
    Développements : d’une application de gestion du panel et cotation des fournisseurs, d’un service web de récupération automatique des taux de change avec intégration automatique dans l’ERP, d’un portail Intranet

  • ViaFrance (Paris - 75) - Stagiaire - Développeur d'application

    2003 - 2003 Stage de fin de Maîtrise Informatique
    Développement d’un logiciel de gestion des clients et des sites Intranet

  • Netsoft technologies (Paris - 75 ) - Développeur de logiciel

    2001 - 2003

Formations

Annuaire des membres :