Menu

Robert Blaise SE-ONDOUA

SOISSONS

En résumé

Chef de projet télécom
Expertise réseaux IP/MPLS
Expérience internationale externalisation d'activité (Inde, Chine)

Mes compétences :
AMOE
Chef de projet
Externalisation
Industrialisation
mpls
Offshore
PABX
SDH
Supervision
ToIP
Transmission
Validation

Entreprises

  • EDS, Mission Alcatel-Lucent University - Consultant Formation

    2008 - maintenant Alcatel-Lucent University :

    - Depuis Nov-2007 : Conception, animation de formations sur les produits IP/MPLS:

    o Architecture et implémentation du réseau « Backbone » IP/MPLS
    o Mise en place de services VPN niveau 2 et niveau 3 (VPWS, VPLS, VPRN, IES)
    o Architecture Triple Play d’Alcatel-Lucent (TPSDA)
    o Protocoles (OSPF, ISIS, BGP, RIP, PIM, IGMP, MPLS, RSVP-TE, LDP)

    Clients : Bouygues Telecom, SFR, Orange, Etrali, Globacom, TDF, autres

    Produits : 7750 SR, 7450 ESS, 5620 SAM, DSLAM Alcatel (ISAM)

  • EDS - Chef de projet industrialisation

    2007 - 2007 - 2007 9 mois : Projet « Business Continuity»- Chef de Projet industrialisation des applications :
    o Coordination de l’industrialisation des applications, auprès d’un nouveau partenaire industriel en Chine.
    o Responsabilité de la mise sur le marché des articles fournis par l’industriel.
    o Gestion technique du projet, animation des réunions de coordination, suivi sur site des phases de déploiement par produit (Batch1 et Pilot Run).
    o Cahier des charges d’industrialisation, revue du plan d’industrialisation proposé par l’industriel, spécifications techniques par produit, formation sur site.

  • EDS Mission Alcatel Business Systems - Chef de projet Validation

    2003 - 2007 - 2004 – 2006 : Projet « Alcatel OmniVista 4760 » - Chef de Projet validation :

    o Qualification logicielle de l’application, livraison aux Bêta tests dans les conditions de qualité, coûts et délais définis par le projet.
    o Encadrement d’une équipe de 5 personnes (planning, suivi opérationnel), participation à l’élaboration des documents contractuels de la prestation, suivi des tableaux de bord et des engagements contractuels (comités techniques et de pilotage)
    o Organisation et réalisation du transfert de l’activité de validation vers Alcatel Inde, formation, définition des indicateurs de suivi, suivi opérationnel et support de l’équipe indienne sur site et à distance.
    o Définition du « Validation Plan » (charges, bande passante, stratégie, planning), rédaction du « Validation Progress Report » (suivi exhaustif de l’activité de validation), des « Validation Delivery Notes » (synthèse avant livraison aux bêta tests), fiches de tests, pilotage des tests de validation, y compris des audits de sécurité
    Environnement technique
    o Technologies : ABC-F, RNIS, DECT, SIP, VoIP,
    o Equipements : Alcatel OmniPCX (OXE, OXO), Alcatel 4400, CCD, OminiVista 4760.
    o Outils : PSN8, MS Project, Clear DDTS, Mercury Test Director, WinRunner, Nessus

    - 2003 – 2004 : Projet « eCC – e Communication Center » - Responsable équipe validation :

    o Encadrement d’une équipe de 5 à 10 personnes, participation à l’élaboration des documents contractuels de la prestation, suivi des engagements contractuels à l’occasion de réunions avec le client.
    o Définition du plan de validation, fiches de tests
    o Mise en place des configurations matérielles (Configuration PABX en réseau, définition de faisceaux RNIS pour interconnexion au réseau public, mise en place du réseau DECT, gestion des clients mobiles, création d’usagers, plan de numérotation et gestion SDA, gestion des points RSI, mise en place du réseau Bluetooth, installation des applications de CTI, installation des serveurs de messagerie)
    o Rédaction et présentation des rapports de tests et d’anomalies.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :