Troy2007 - 2008- Coordination et harmonisation des reportings mensuels.
- Management et coordination du processus budgétaire, des cinq sites concernés représentant un CA de 1 300 M € ventes tiers et 2 600 employés avec mise en place de variantes
- Etudes financières de différents investissements pour un total de 80 M €.
- Management d’un plan d’action en vue d’optimiser le fond de roulement au niveau européen.
ARVINMERITOR
- DIRECTEUR AUDIT INTERNE
Troy2004 - 2007Mes principales réalisations ont été:
- audits financiers dans un contexte international et multi-activités. Ces audits étaient orientés de façon à permettre un accroissement des activités dans un environnement plus sécurisé. Ils ont été une opportunité de partager mon expérience de responsable financier et d’implanter un échange systématique des meilleures pratiques.
- Mise en en place Sarbanes Oxley (SOX):
o Création et implantation de matrices d’auto-test-évaluation SOX.
o Formation & coordination d’un plan d’actions SOX . Tous les sites européens ont reçu l’agrément SOX.
ARVINMERITOR
- STE CONTROLLER
Troy2000 - 2004Finance, Comptabilité et Reporting (US GAAP), Budget, Prix de revient, paye.
CA 80 M €
Mes principales réalisations ont été:
- Etude de rentabilité du projet de création d’un nouveau site de production basé à Sully sur Loire avec un effectif de 400 personnes.
- Implantation d’un centre de service partagé finance concernant 4 sociétés.
- Optimisation du fond de roulement avec réduction du crédit client de 102 à 95 jours.
- Aspects légaux liés à la coordination de 3 sites de la branche LVS Doors en collaboration avec le Directeur « Légal » mondial.
- Coordination fiscale de 3 sites Français de LVS Doors avec les commissaires aux comptes.
- Implantation de la Bank of America pour les 3 sites de LVS Doors en France