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Robert CLAPHAM

Thorigné-Fouillard

En résumé

Professionnel de la gestion et de la finance internationale avec 15 ans d’expériences professionnelles dans des postes stratégiques à fortes responsabilités. Une éducation cosmopolite alliée à un diplôme de Grande Ecole garant d’une flexibilité et d’une capacité d’adaptation et de compréhension. Une personnalité diplomate et consciencieuse permettant le management d’équipes et l’évolution dans des environnements exigeants.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Financement d'entreprise
Consolidation
Management d'équipe
Contrôle interne
International
Finance d'entreprise
IFRS
Recrutement
Développement international

Entreprises

  • KERLINK - Directeur Administratif et Financier

    Thorigné-Fouillard 2014 - maintenant

  • SAPMER - Directeur Financier

    2013 - 2014

  • ARMOR SA - Responsable Consolidation et Audit Interne

    2010 - 2013 Production des états financiers (Compte de résultat, bilan et cash flow par division, suivi de l’endettement net) mensuels et annuels du Groupe (J+8)
    Implantation du nouveau système d’information et de reporting au sein des filiales (SAP BFC).
    Réalisation de l’ensemble des audits du groupe, y compris la cartographie des risques.
    Mise en place et animation de la politique du prix de transfert du Groupe

  • Eurofins Scientifique - Responsable de la Consolidation

    2006 - 2010 Préparation des états financiers du groupe dans le respect des règles internationales ainsi que l’élaboration de la plaquette financière trimestrielle en étroite collaboration avec les commissaires aux comptes.
    Déploiement du nouveau logiciel de consolidation / reporting et budgétaire (IBM Cognos Controller)
    Optimisation de l’ensemble des systèmes et processus afin de maximiser la transparence financière et accroître la responsabilité des acteurs financiers du groupe.
    Formateur des équipes financières des filiales internationales afin améliorer la qualité et la rapidité d’établissement des comptes.

  • URCOOPA - Responsable controle de gestion Groupe

    2001 - 2006 Support financier des dirigeants sur des projets ad hoc et sur des dossiers comportant des impacts financiers importants.
    Supervision de la comptabilité et du contrôle de gestion des 5 sociétés du groupe ainsi que le développement du reporting mensuel.
    Mise en place du service controle de gestion et de la comptabilité analytique.
    Developpement du suivi budgetaire des activités
    Implantation des systèmes de comptabilité et d’aide à la décision (BO).

Formations

  • HEC

    Paris 2004 - 2006

  • IHECF - Institut Des Hautes Etudes Comptables Et Financières (Bruz)

    Bruz 2000 - 2001 DESCF

  • EGC Bretagne Saint Malo EGC (Bretagne St Malo)

    Bretagne St Malo 1998 - 2000 DECF

Réseau

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