Robert JONASSEN

En résumé

Entreprises

• LNS Spitsbergen - Directeur Administratif et Financier

  2015 - maintenant LNS Spitsbergen est un groupe de cinq sociétés basé au Svalbard (territoire norvégien dans l’Arctique) et fait partie de la branche BTP du groupe LNS. Ce groupe est un spécialiste mondial de l’exploitation minière et du BTP dans les régions polaires, présent en Norvège, Svalbard, Groenland, Islande, Chili et Antarctique.
  
  • Responsable des fonctions financières, RH et informatiques
  • Chargé de la réorganisation des fonctions administratives et financières, y compris la refonte du domaine ERP et des processus
  

• Stover Consulting - Strategy Advisor

  2014 - 2015 Stöver est une société de services informatiques s’adressant aux grandes entreprises dans l’industrie, pétrole et gaz, énergie et communication. Au départ spécialiste des infrastructures elle est aujourd’hui à la pointe des dernières évolutions technologiques et du developpement des services informatiques.
  
  • Mission d’intérim pour conseiller Stöver dans l’élaboration de sa stratégie dans les domaines du cloud computing, multisourcing et intégration de services, intégration verticale OT-IT et infrastructure et software livrés en tant que services.
  

• Pipelife Norvège - Directeur Financier

  2012 - 2014 Pipelife Norvège est une filiale du groupe Pipelife International, un fabricant majeur de systèmes de tubes et raccords plastiques basé à Vienne en Autriche et présent dans 27 pays. Pipelife Norvège exporte 1/3 de la production.
  
  • Responsable des fonctions financières et informatiques
  • Chef de Projet pour la mise à jour des outils ERP et les processus
  

• Silicium de Provence - Directeur Financier

  2007 - 2010 Projet commun entre EDF-Energies Nouvelles (France), E-concern (Pays-Bas), Solon (Allemagne) et Norsun (Norvège) pour la construction de la première usine française de production de silicium pour l’industrie photovoltaïque.
  • Création des fonctions Finance et Informatique avec outils ERP et processus pour achats, gestion financière et comptabilité
  • Mise en place du reporting Groupe selon IFRS
  • Gestion financière du projet de construction
  
  Les lignes de crédit du groupe E-concern n’ont pas été renouvelées par les banques à cause de la crise financière en 2008/2009 et le projet de silicium a dû être arrêté
  

• Norske Skogindustrier - Senior Corporate Business Advisor

  2005 - 2007 Groupe papetier norvégien leader dans la production de papier journal et magazine pour la presse.
  • Chargé du suivi de 4 usines en Australie, Nouvelle-Zélande et Thailande
  • Responsable pour l’introduction d’EPM (Enterprise Performance Management) dans les sites de production du groupe
  

• Ets Pierre Germain - PDG

  1996 - 1999 Scierie de résineux dans les Vosges. 60 salariés. Intervention pour redresser une entreprise en difficultés
  
  • Assurer l’amélioration des résultats pour garantir la continuation de l’activité
  • Réalisation d’une série de mesures pour améliorer la production et l’exploitation forestière
  
  

• Norske Skog Golbey - Directeur Financier

  Golbey 1992 - 2005 Usine de papier journal du groupe Norske Skogindustrier située dans les Vosges et mise en exploitation en 1992. 450 employés. 80 % de la production est exportée.
  • Création de l’organisation financière et informatique de l’usine avec processus et outils
  • Responsable de la fonction financière au sens large couvrant comptabilité, contrôle de gestion, contrats de financement, trésorerie, gestion des risques, informatique, assurances, juridique
  • Responsable d’équipes de 12 à 15 personnes
  • Direction, gestion et suivi de projets :
  • Création et gestion de Centres de Services partagés (comptabilité, paie et informatique)
  • Etablissement de Cash Pool et Tax Pool pour les entités françaises du groupe
  • Responsable financier du projet d’extension de l’usine et de la création de processus, organisation et outils informatiques pour le doublement de la capacité de production
  • Responsable du projet Y2K (« An 2000 »)
  • Responsable de la mise en place de SAP pour la gestion des commandes et facturation
  • Responsable pour un deuxième projet SAP pour la comptabilité, achats, stocks et maintenance
  • Mise en place du reporting groupe aux normes IFRS
  

• Ciments du Togo (Groupe Scancem) - Directeur Administratif et Financier

  1989 - 1992 Cimenterie appartenant au groupe Scancem (Heidelberger Cement)
  • Responsable des fonctions Finance, Informatique et Ressources Humaines
  • Mise en place des procédures de reporting Groupe
  • Optimisation de la situation fiscale locale
  • Sécurisation des processus contre la fraude
  • Mise en place d’un nouveau système ERP (SUN) pour la comptabilité, achats, stocks et ventes
  • Gestion des Ressources Humaines dans un environnement africain
  

• Deloitte Norvège (Touche Ross) - Directeur Financier

  1987 - 1989 Un des Big Four de l’Audit et Conseil

• KDV - Directeur Financier

  1983 - 1987 Société de Services Informatiques

Formations

• NHH - Ecole Norvégienne Des Hautes Etudes Commerciales (Bergen)

  Bergen 1979 - 1983 Master of Management
  
  Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information

Réseau

• Arnaud LINA

• Céline UNG

• Cfg EMPLOI

• Marie Laure SCHNEIDER