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Rodolphe LESOURD

Saint - Denis Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Piloter un projet de développement industriel au sein d'une structure valorisant l'humain et son environnement.

Mes compétences :
Gestion de projet
Stratégie industrielle
Gestion de site & encadrement opérationnel
ISO 9000 / OHSAS 18001
Transferts de production / de technologies
Amélioration continue / lean manufacturing
5S
Capital Expenditures
Continuous Improvement
FMECA
ISO 14001 Standard
ISO 900X Standard
Interpersonal Mgmt. Skills
Kanban
OHSAS 18001
QS9000
SMED
Six Sigma

Entreprises

  • BWT France - Resp > Directeur Production

    Saint - Denis Cedex 2006 - 2017 * Chef d'établissements et encadrement / pilotage de deux sites de fabrication (55 pers.).
    * Pilotage de la stratégie industrielle et de l'amélioration continue.
    * Gestion des projets d'industrialisation des nouveaux produits et de développement de l'outil de production.
    * Développement et entretien des infrastructures, travaux neufs.
    * Garant de la sécurité des personnes (OHSAS-18001) et de l'Assurance Qualité du service Production (produits et système).

  • Arena Water Instinct - Directeur d'Usine

    2003 - 2006 * Direction du site (200 pers.) : Fabrication, Développement, Achats, Finances, R.H., I.T. et Logistique. Interface avec le Bureau d’Etudes basé sur le site.
    * Gestion de la sous-traitance (Tunisie).
    * Pilotage et amélioration continue des KPI : EBITDA, productivité, qualité, délais.
    * Création et mise en oeuvre de la stratégie industrielle.
    * Mise en place de la certification ISO-9001.

  • Valeo - Responsable UAP

    Paris 2000 - 2003 * UAP radiateurs mécaniques de nov. 2000 à déc. 2002 (60 pers. en 3x8), puis UAP injection plastique de déc. 2002 à avr. 2003 (25 pers. en 3x8).
    * Encadrement de la Fabrication, de la Qualité et des Méthodes. Coordination de la Maintenance.
    * Amélioration continue de la fiabilité des équipements et de la productivité par la mise en place d’ateliers TPM, SMED et de groupes de résolution de problèmes. Application des méthodes Kanban et 5S.
    * Amélioration de la Qualité : réduction des rebuts internes de 37%, maintien des retours clients à 1 PPM sur 2 ans ; zéro retour garantie.
    * Mise en place dans l’UAP du système de reconnaissance des employés, basé sur les suggestions d’amélioration. Système appliqué au site puis repris sur l’ensemble de la Division.
    * Amélioration de la Sécurité (meilleure UAP du site). Certification ISO-14001.
    * Création de chantiers 5S. Optimisation de la zone de stockage des en-cours. Elimination du « rework ». Gestion des nouveaux projets en coordination avec le B.E. et les Méthodes.

  • Valeo - Responsable Qualité Usine

    Paris 1999 - 2000 * Responsable de l'Assurance Qualité Client et Interne pour l'usine d'Hamilton (Ohio, USA).
    * Direction d'une équipe comprenant ingénieurs qualité process et retours garantie, le personnel du laboratoire de validation/métrologie ainsi que les auditeurs qualité (usine de 300 personnes).
    * Responsable de la certification QS-9000 (site certifié depuis 1997) & des audits Valeo 1000/5000.
    * Réduction continue des retours clients: 19 PPM en 1999, 5 PPM au cours de l'année 2000.
    * Développement du département Retours Garantie (20 PPM au terme de l'année 2000) et du laboratoire (acquisition et mise en service de divers bancs d'essais et d'appareils de métrologie).

  • Valeo - Ingénieur Qualité Production

    Paris 1997 - 1999 * Animation des chantiers Qualité au sein de l'Unité de Production radiateurs mécaniques, au moyen d'outils tels que la matrice auto-qualité, les audits process, l'analyse fonctionnelle, l'AMDEC process, le SPC, etc.
    * Supervision de 3 Auditeurs Qualité.
    * Création et mise en place de Poka-Yokes, procédures et groupes de travail qui permirent de réduire le niveau de rebuts de 15,000 à 3,000 PPM et le taux de retours client et garantie à 0 PPM.

  • Valeo - Coordinateur Modifications

    Paris 1996 - 1997 * Standardisation, mise en place et suivi des procédures de contrôle des modifications produit/process entre le centre technique (R&D) et les sites industriels.
    * Suivi des modifications de l'appareil de climatisation / chauffage du Chrysler Voyager commun aux sites de production des USA, de France et d'Italie.

  • Valeo - Ingénieur Qualité Conception

    Paris 1994 - 1996 * Développement des méthodes et outils Qualité sur les projets en cours de conception (QFD, analyses fonctionnelles produit, AMDEC produit, groupes de résolution de problèmes,...).
    * Responsable de la conformité et de l'amélioration continue du Système Qualité pour la Division (suivi des coûts de non-qualité, audits Valeo 1000/5000 et QS-9000, revue des procédures, etc.).

Formations

  • ENSAM

    Paris 1992 - 1993 DEA

    Outils marketing, définition du besoin clients...
    Gestion d'entreprise.

  • ENSAM

    Paris 1989 - 1992 Diplôme Ingénieur

    Mécanique générale, électrique / électronique, toutes techniques de l'industrie.
    Gestion d'entreprise.

Réseau

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