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Rodolphe LESZCZYNSKI

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Cadre de l'armée depuis 19 ans, j'ai acquis de solides compétences managériales et logistiques. Au cours de mon parcours professionnel, j'ai eu l'occasion de suivre un parcours fondé à la fois sur le commandement de personnel civil et militaire et le management au travers de missions et projets. J'ai exercé mes responsabilités en France et à l'étranger (Afrique, Balkans), dans des contextes parfois difficiles. J'ai collaboré avec des entreprises civiles et ces expériences m'ont permis de développer adaptabilité et dialogue.

Mes compétences :
Logistique
Management opérationnel
Management international
Relations internationales
Gestion du stress
Défense

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Inspecteur

    Paris 2015 - maintenant • Soutenir la coopération internationale dans le domaine du désarmement
    • Représenter la France lors des inspections et audits à l’étranger
    • Veiller à l’application des traités internationaux (80 pays)

  • Ministère de la Défense - Responsable de projets logistiques

    Paris 2011 - 2015 • Définir et piloter les politiques en équipements des forces en cohérence avec la stratégie globale
    • Gérer une flotte de 14 000 véhicules au profit de 70 000 utilisateurs
    • Organiser avec les industriels la mise en place des matériels nouveaux
    • Identifier et projeter les matériels en opérations extérieures

  • Ministère de la Défense - Directeur de plateforme logistique

    Paris 2007 - 2011 • Piloter l’activité et diriger 80 personnes civiles et militaires dans un environnement complexe de restructuration.
    • Définir et piloter les politiques d’achats et de sous-traitance industrielle
    • Réorganiser la supply-chain et superviser l’amélioration et la création de nouvelles infrastructures
    • Mettre en place la politique HSE (ICPE et IOTA).

  • Ministère de la Défense - Responsable de plateforme logistique

    Paris 2004 - 2011 • Coordonner les actions des différents services,
    • Mettre en place un ERP,
    • Réorganiser les stocks et améliorer le taux de service.

  • Ministère de la Défense - Cadre en management opérationnel

    Paris 1997 - 2004 • Manager des unités opérationnelles,
    • Former les recrues.

Formations

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