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Rodolphe LESZCZYNSKI

Paris

En résumé

Cadre de l'armée depuis 19 ans, j'ai acquis de solides compétences managériales et logistiques. Au cours de mon parcours professionnel, j'ai eu l'occasion de suivre un parcours fondé à la fois sur le commandement de personnel civil et militaire et le management au travers de missions et projets. J'ai exercé mes responsabilités en France et à l'étranger (Afrique, Balkans), dans des contextes parfois difficiles. J'ai collaboré avec des entreprises civiles et ces expériences m'ont permis de développer adaptabilité et dialogue.

Mes compétences :
Logistique
Management opérationnel
Management international
Relations internationales
Gestion du stress
Défense

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Inspecteur

    Paris 2015 - maintenant • Soutenir la coopération internationale dans le domaine du désarmement
    • Représenter la France lors des inspections et audits à l’étranger
    • Veiller à l’application des traités internationaux (80 pays)

  • Ministère de la Défense - Responsable de projets logistiques

    Paris 2011 - 2015 • Définir et piloter les politiques en équipements des forces en cohérence avec la stratégie globale
    • Gérer une flotte de 14 000 véhicules au profit de 70 000 utilisateurs
    • Organiser avec les industriels la mise en place des matériels nouveaux
    • Identifier et projeter les matériels en opérations extérieures

  • Ministère de la Défense - Directeur de plateforme logistique

    Paris 2007 - 2011 • Piloter l’activité et diriger 80 personnes civiles et militaires dans un environnement complexe de restructuration.
    • Définir et piloter les politiques d’achats et de sous-traitance industrielle
    • Réorganiser la supply-chain et superviser l’amélioration et la création de nouvelles infrastructures
    • Mettre en place la politique HSE (ICPE et IOTA).

  • Ministère de la Défense - Responsable de plateforme logistique

    Paris 2004 - 2011 • Coordonner les actions des différents services,
    • Mettre en place un ERP,
    • Réorganiser les stocks et améliorer le taux de service.

  • Ministère de la Défense - Cadre en management opérationnel

    Paris 1997 - 2004 • Manager des unités opérationnelles,
    • Former les recrues.

Formations

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