Rodolphe MATHUS

En résumé

Entreprises

• SEM E Puissance 3 Espace Européen de l'Entreprise de Schiltigheim - Président Directeur Général

  2014 - maintenant

• ISEG Strasbourg - Enseignant vacataire Marketing international

  2013 - maintenant

• ISCOM Strasbourg - Enseignant vacataire Économie

  2012 - maintenant

• ELEATE CONSULT - Président-fondateur

  2012 - maintenant Conseil en stratégie et organisation, restructuration, développement commercial, marketing,
  Manager de transition,
  Accompagnement des entreprises,
  Temps partagé,
  Formation
  
  http://www.eleate-consult.fr

• Solution'S SAS - Co-fondateur et Directeur Associé

  2011 - 2011 Etre au plus près des besoins des clients et répondre aux problématiques stratégiques et opérationnelles.
  Accompagnement des entreprises
  Management de transition
  Temps partagé
  Formation

• Quatrax (Business Intelligence) - Consultant

  2010 - 2010 Faisabilité de projet de business intelligence et élaboration d'un business plan portail santé publique, marketing, multicanalité

• Filature de DEMANGEVELLE (industrie textile) - Directeur Général et Commercial à DEMANGEVELLE (70)

  2001 - 2008 Définition de la stratégie globale de l’entreprise et responsable de sa mise en œuvre. Développement commercial en Europe et pays du Maghreb.
  
  Résultats :
  - Leadership de l’entreprise sur son marché en Europe.
  - Progression du C.A de l’ordre de 47% en sept ans.
  - Politique de croissance quantitative des clients (+100% en 7 ans).
  - Gain de 20% sur le taux d’assurance/crédit
  - Rationalisation de la base des fournisseurs stratégiques.(Benchmark Achats)
  
  -Suite à la sinistrose du secteur, gestion de la fermeture définitive de l’entreprise avec une situation financière saine, et sans recours judiciaire.

• ADECCO (Travail temporaire) - Directeur de groupe d’agences du BAS-RHIN à STRASBOURG (67)

  2000 - 2001 Gestion et développement de la stratégie des agences.
  C.A groupe d’agences BAS-RHIN : 84 M€. 90 personnes.
  
  15 agences. 90 personnes dont 15 cadres.
  - Responsable du développement et de l’animation commerciale.
  - Recrutement, évaluation, formation, et animation des équipes. ?
  - Gestion des grands comptes, optimisation des outils marketing.
  - Responsable du centre administratif, financier et des investissements.
  - Responsable C.A et résultat net, maîtrise des risques financiers et juridiques.
  - Qualité : mise en œuvre et suivi des objectifs qualité.
  
  Résultats :
  - Ouverture de 6 agences sur le BAS-RHIN (restauration, BTP, paramédicale…).
  - Progression du C.A de 15% en 18 mois.
  - Baisse du nombre d’accidents du travail de 20% sur la période.

• LOCAMION S.A. Groupe FRAIKIN (location de véhicules industriels) - Chef des ventes Régional à STRASBOURG (67)

  1997 - 1999 Responsable du développement commercial de la région Grand-Est.
  C.A Région Grand-Est : 12 M€. 110 personnes.
  - Négociation et gestion des grands comptes.
  - Encadrement et formation d’une équipe de 12 personnes (chefs de secteur, chefs d’agence, attachés commerciaux et assistantes commerciales).
  - Définition des objectifs régionaux (C.A, rentabilité) sur tous les produits et suivi de leur réalisation.
  
  Résultats :
  -Réalisation des objectifs en nombre de contrats.
  -C.A en progression de 15% sur 3 ans.

• Groupe ALLIANCE SANTE (distribution pharmaceutique) - Directeur de centre de profit

  1993 - 1996 Responsable du l’unité régionale SUD.
  - Gestion administrative, financière et juridique de l’unité régionale.
  - Gestion d’une équipe de vente et de conseil à l’officine, aux hôpitaux et cliniques. (700 clients).
  - Rationalisation des livraisons.
  - Gestion des grands comptes et de l’ensemble des négociations commerciales.
  
  Résultats: -Passage du taux de service de 90% à 98%.
  -Développement du C.A. de 15% en 3 ans et du nombre de clients de l’ordre de 18%.
  -Augmentation de la part de marché régionale de 25 à 30% en 3 ans.
  -Taux de fidélisation augmenté par la mise au point de programmes de formation adaptée (partenariat avec de grands laboratoires pharmaceutiques).

• J. LE BORGNE S.A - Directeur Général

  1990 - 1993 Direction générale et actionnaire à 35 % d’une PME industrielle
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie et partenariat.
  -Responsable des équipes de vente (attachés commerciaux France et agents EXPORT Europe et Maghreb).
  - Responsable de l’administration des ventes (services clients et crédit-client).
  - Responsable des achats matières premières.
  
  Résultats :
  - Mise en place d’un partenariat avec un sous-traitant permettant d’aller sur un marché à plus forte valeur ajoutée.
  - Développement de l’activité par la présence sur de nouveaux segments (lingerie, sport et médical).
  - Croissance du C.A à l’export de 2 agents sur 2 pays à 6 agents sur 6 pays.
  
  -Suite au développement de l'entreprise, vente de celle-ci.

Formations

• EM Strasbourg Business School

  Starsbourg 2009 - 2010 Master 2 Management et Administration des Entreprises spécialité Master 2 Entrepreneuriat en PME

• Ecole De Management De Strasbourg

  Strasbourg 2009 - 2010 Master 2 Management et Administration des Entreprises spécialité Entrepreneuriat en PME

• Université Reims Champagne Ardenne

  Reims 1985 - 1989 1989 Master in Management (with honours), University of REIMS-CHAMPAGNE ARDENNE