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Rodolphe RICORDEL

ALLUYES

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En résumé

Mes compétences :
Directeur adjoint
Environnement
Logistique
Maintenance
Management
Management stratégique
Methodes
Production
Responsable centre de profit
Responsable de production
Responsable environnement
Responsable logistique
Responsable maintenance
Responsable Sécurité
Sécurité
Stratégie
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • TICC - DIRECTEUR

    2010 - maintenant Diplômé ICG PARIS "Gestion et Management stratégique d'entreprise" par l'Institut Français de Gestion à PARIS en 2005 avec 15.3 de moyenne générale.
    Diplôme reconnu de niveau 1.

    J'ai pris la direction de cette petite PME depuis le 01/02/2010.
    Depuis je travaille à dynamiser l'activité de celle-ci.
    Prise en charge totale des sections économique, commerciale, ressources humaines, production de l'entreprise, et de toute l'activité administrative de celle-ci.

  • SMC - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    BOULOGNE-BILLANCOURT 1999 - 2009 Diplomé ICG PARIS "Gestion et Management stratégique d'entreprise" par l'Institut Français de Gestion à PARIS en 2005 avec 15.3 de moyenne générale.
    Diplome reconnu de niveau 1.

    Responsable de production dans une PME de 90 personnes rattaché directement au dirigeant. Membre du CODIR depuis 1999.
    Responsable du service production en terme de qualité, coût, volume, délai, sécurité, environnement.
    Responsable des services logistique interne (GPAO) et externe, maintenance, méthodes atelier, sécurité et environnement.
    Coordonne l’activité des services fabrication, logistique, maintenance, méthodes atelier, sécurité et environnement.
    Autorité sur les services fabrication, logistique, maintenance, méthodes atelier.
    Anime les équipes, garantit leur cohésion, contribue au développement des potentiels et résout les problèmes humains.
    Requiert les investissements et ressources nécessaires à l’accroissement de la productivité, de la qualité et du volume, de la sécurité et de l'environnement, de la maintenance et des méthodes.
    Contrôle l’activité des services par l’établissement de reporting mensuels.

  • DRAFTEX - Controleur de gestion opérationnel

    1993 - 1999 Du 04/10/93 au 20/06/99: Technicien chez SORATECH (GROUPE DRAFTEX)Equipementier automobile 1ère monte et PR
    Service Maintenance :
    Réalisation de projets de reconditionnement machines.
    Suivi de la maintenance préventive, 1er niveau, usures machines et étalonnages.

    Service Logistique et Méthodes :
    Création et suivi de tableaux de bord : Stocks, pertes matières, rendements, retards de livraisons, etc. . .
    Présentation et analyse des résultats en CODIR mensuel et mise en place et suivi des actions correctives
    Etude et mise en place de productivité et d'îlots de production dans les ateliers.
    Création d'un module de formation à l'autocontrôle et formation de 500 personnes.
    Animation de groupes de travail orientés sur la productivité et l'ergonomie de poste.
    Mission ponctuelle, d'un mois sur le site de production de CHARTRES : Encadrement de 40 intérimaires pour l'élaboration d'un audit logistique et qualité interne.

Formations

Réseau

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