Rodolphe WEGRZYNIAK

En résumé

Entreprises

• Savoye Logistics - RESPONSABLE COMMERCIAL SUPPORT & SERVICE CLIENT

  DIJON Cedex 2012 - maintenant Mission :
  Structurer, développer et animer l’activité commerciale et opérationnelle du département Offres Service & Support Client (Contrats, Pièces de rechanges, Offres SAV, Support Opérationnel, Réseau de partenaire)
  
  Réalisations :
  Définition et mise en place de la réflexion stratégique de développement en relation avec la Direction.
  Définition et mise en place d’une stratégie d’amélioration des méthodes, processus et de l’organisation.
  Mise en place des indicateurs de performance, réalisation des tableaux de bord.
  Mise en place d’outil de suivi et de pilotage de l’activité
  Management de 3 départements (Commercial, Pièces de rechange et Support opérationnel).
  

• Savoye Logistics - INGENIEUR COMMERCIAL SERVICES & PIECES DE RECHANGE

  DIJON Cedex 2002 - 2012 Mission :
  Développement commercial de l’activité Contrats de Services & Pièces de rechange.
  Réalisations :
  Analyse des besoins clients de la base installée et des projets avant-vente.
  Chiffrage, rédaction et négociation des offres de contrats de services.
  Développement du CA de l’activité pièces de rechange et consommable.
  Suivi de la bonne exécution des contrats (opérationnel et financier).

• Savoye Logistics - CHARGE D’OFFRES CONTRAT DE SERVICES

  DIJON Cedex 2001 - 2002 Mission :
  Établissement des offres de contrat services et liste de pièce de rechange.
  
  Réalisations :
  Analyse des besoins clients de la base installée et des projets avant-vente.
  Chiffrage, rédaction des offres de contrat de services.
  Chiffrage, rédaction des offres de liste de pièces de rechange.
  Support Back Office du Directeur Service Clients.

• Savoye Logistics - TECHNICIEN METHODE SERVICE CLIENTS

  DIJON Cedex 1999 - 2000 Mission :
  Etablir et structurer les méthodes de maintenance de l’activité Stockage Automatisé au sein du Service Clients.
  
  Réalisations :
  Etablissement et mise en place des méthodes et processus de dépannage.
  Etablissement et mise en place des gammes de maintenance.
  Etablissement et mise en place de la documentation de maintenance.
  Etablissement et automatisation des listes de pièces de rechange.

• AMORA MAILLE - Technicien de maintenance

  1999 - 1999 Dépannage, maintenance et assistance de production

• ERHEL HYDRIS - Chef de projet industrialisation

  1999 - 1999 Chef de projet d’une ligne de fabrication de hayons élévateurs.
  
  Management projet et commercial.
  
  Suivi financier

• THOMSON TUBES & DISPLAY - Technicien assistance technique canon

  1998 - 1998 Suivi de projet et amélioration des méthodes et process de production

• MICHELIN - Technicien de maintenance

  FERRAND 1997 - 1998 Dépannage, maintenance et assistance de production

• NESTLE FRANCE - Technicien méthode de maintenance

  Marne La Vallée Cedex 2 1994 - 1997 Mise en place d’un plan de maintenance préventive
  
  Organisation de la maintenance préventive des lignes de production.
  
  Réalisation de l’assistance technique maintenance afin de minimiser les arrêts de production et de déterminer les points stratégiques des lignes de production.
  
  Interface client – fournisseur pour l’achat et la gestion des pièces détachées
  
  Assistant projet : amélioration des systèmes automatisés de production existant, organisation et suivi de nouvelles installations de production

Formations

• Lycée Saint Joseph MAI

  Dijon 1994 - 1997 BTS Mécanique et Automatismes Industriels en alternance

Réseau

• Angélique DERIVIERE

• Antonino CAMA

• Arnaud ZOBEL

  Zobel Consulting SASU (Versailles)

• Charlotte WOLFF

• Clément GAUDINO

• Didier GILTON

• Frédéric TRIBET

• Léa LEGRAND

• Omar AISSAOUI