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Roger MARQUES

Levallois-Perret

En résumé

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Entreprises

  • GEODIS EUROMATIC - Directeur d'agence

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Depuis Novembre 2009, Calberson Location a été cedé à GEODIS EUROMATIC.
    Je suis devenu directeur d'agence de Geodis Euromatic Branche Location.

    La Branche Location est composée de 70 conducteurs + 8 sédentaires.

    Je reporte au directeur des opérations de la branche Location.

    Ma feuille de route:

    - Préparation du budget.
    - Maitriser le budget en terme de CA et de REX
    - Mise en place de qualité au sein de la branche Location.
    - Mise en place de réunion mensuelle de communication avec des réprsentants des conducteurs.
    - Gérer les opérations dans le respect des contrats clients et de la règlementation.

    Entre janvier 2010 et décembre 2010, j'ai participé à Geodis Evolution, formation diplomante permettant à des cadres de faire évoluer leurs compétences vers des postes de direction.

    Cette formation a été très enrichissante car au dela du programme pédagogique qui a été très dense.
    Cela m'a permis de vivre une expèrience humaine avec mes 11 camarades très intéressante.

    Cette formation m'a permis de me constituer un réseau au sein du groupe,grâce auquel j'ai pu démarré un service camionage sur la RP.

  • Calberson Location - Responsable d'exploitation

    1995 - 2009 J'ai débuté mon parcours professionnel dans le groupe GEODIS chez CALBERSON LOCATION par 4 années d'apprentissage.
    Ensuite,j'ai occupé différents poste d'exploitation avant de devenir chef puis responsable d'exploitation avec un effectif de 320 conducteurs ( 280 CDI + 40 Inérimaires).
    Notre équipe d'exploitation était composée de 6 responsbles de BU + 4 sur les fonctions supports.
    Je reportais au directeur d'agence.
    Ma feuille de route était de:
    - gérer les opérations dans le respect des contrats clients et de la règlementation.
    - gérer le parc de véhicule ( 270 matèriels)
    - veuiller à un bon climat social.
    - maitriser notre logiciel de planification et de facturation.
    - gérer les heures conducteurs (mise en de planning prévisionnel)
    - gérer la pré paie des conducteurs.
    - mise en place d'indicateurs de productivité.
    - veiller à l'adequation des besoins véhicules - conducteurs
    - participer à des cessions de recrutement ( avec le service RH)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau