Romain D'HERVÉ

En résumé

Entreprises

• Banque Neuflize OBC - Project Manager

  Paris 2014 - maintenant Recette et validation des plates-formes de Test, Qualification et Production:
  - Identification des « defect »
  - Adaptation du cahier des charges
  - Suivi des corrections
  

• Quantic Groupe - Chef de projet bureautique chez ICDC pour CACEIS

  Ivry Sur Seine 2013 - 2014 En charge d’une équipe de 5 personnes, et en relation avec les équipes études et support, la mission consiste à renouveler le parc vieillissant de CACEIS sur les sites Parisien, Belge, Hollandais, Irlandais et Suisse
  

• Quantic Groupe - Chef de projet infrastructure international chez TOTAL SM - Projet Vision StandAlone

  Ivry Sur Seine 2012 - 2013 Réalisation de la migration complète de sites et mise à jour de l’infrastructure locale en déployant une nouvelle infrastructure bureautique dans des sites Untrust (non connectées directement au siège), sur la zone AMO (Afrique Moyen Orient)
  Budget total du projet : 8 M €
  
  Mise en place de l’infrastructure système – Sites : Sénégal – Cameroun – Jordanie - Sierra Leone - Erythrée
  

• Quantic Groupe - Chef de projet infrastructure international – Projet Vision chez Total SM

  Ivry Sur Seine 2012 - 2012 Reprise et finalisation de la mise en place de l’infrastructure système groupe sur la Branche RUSSIE
  - Aide à la mise en place de process ITIL (CMDB, ticketing)
  - Mise en place d’un nouveau site
  - Pilotage et suivi de projet (comité de pilotage, suivi et ouverture/fermeture de projet)
  - Coordination des équipes centrales et locales
  - Adaptation des process de déploiement aux spécificités de chaque site et formation des équipes de déploiement à ces process
  - Suivi des équipes de déploiement et reporting associé aux postes de travail
  - Gestion du décomissioning des anciennes infrastructures et nettoyage du reliquat
  

• Quantic Groupe - Chef de projet infrastructure international – Projet Vision chez Total SM

  Ivry Sur Seine 2011 - 2012 Déploiement de l’infrastructure centralisée groupe au sein des branches: Mise en place de l’infrastructure système groupe sur la Branche UK
  - Etude et rédaction des documents d’infrastructure
  - Planification et gestion de budget
  - Mise en place et validation d’architecture (+ sauvegarde en déduplication)
  - Gestion du changement (show room, communication)
  - Aide à la mise en place de process ITIL (CMDB, ticketing)
  - Mise en place d’un nouveau site
  - Pilotage et suivi de projet (comité de pilotage, suivi et ouverture/fermeture de projet)
  - Coordination des équipes centrales et locales
  - Adaptation des process de déploiement aux spécificités de chaque site et formation des équipes de déploiement à ces process
  - Suivi des équipes de déploiement et reporting associé aux postes de travail
  - Gestion et suivi du cut-over pour la bascule des infrastructures vers la nouvelle société
  - Gestion du décomissioning des anciennes infrastructures et nettoyage du reliquat

• Quantic Groupe - Chef de Projet Infrastructure International pour Total RM

  Ivry Sur Seine 2011 - 2011 Dans le cadre de la cession de la branche Marketing aux UK, séparation des infrastructures systèmes locales des infrastructures centrales à Total.
  - Pilotage du projet et des sous-projets liés à l’infrastructure système
  - Projets télécom : mise en place des réseaux
  - Projet IPT : déploiement d’une extension sur site distant
  - Projet système d’information : mise en place d’un nouveau socle bureautique
  - Correspondant technique entre le siège et la filiale
  - Animateur des comités opérationnels infrastructures et reporting aux comités opérationnels
  

• CGI - Architecte Active Directory pour SAGEM Coms

  Casablanca 2009 - 2009 Mission d’audit et de préconisation d’infrastructure AD2008.
  Encadrement d’un consultant
  Le projet consistait à faire l’audit de la forêt 2003 de SAGEM en vu de la désimbrication de la branche Sagem Communication.

• CGI - Architecte Active Directory pour Mondiale Assistance

  Casablanca 2009 - 2009 Mission d’audit et de préconisation d’infrastructure AD2008.
  Encadrement d’un consultant
  Le projet consistait à faire l’audit des 32 systèmes d’information AD en place dans les filiales et proposer une architecture d’authentification globale pour le partage d’applications inter-filiales.

• CGI - Responsable infrastructure poste de travail pour TOTAL RM

  Casablanca 2009 - 2011 Responsable technique du pôle Maintenance & Evolution (M&E) de l’infrastructure SIBER au sein de la branche Raffinerie et Marketing (RM).
  Encadrement de 4 équipes de 3 personnes.

• CGI - Staff Manager

  Casablanca 2008 - 2011 Management suivi de carrière, entretien annuel, du plan de formation de 2 collaborateurs

Formations

• ESSEC Business School

  Paris 2013 - maintenant Strategy
  
  Le Mastère Spécialisé permet d'acquérir un maximum de compétences dans des domaines variés mais complémentaires (stratégie, management, affaires internationales, marketing et ingénierie financière), de comprendre les risques inhérents à l'environnement international mouvant, d'approfondir les connaissances autorisant la formulation de stratégies internationales pertinentes.

• Metropolitan State University MSU (St. Paul, Minnesota)

  St. Paul, Minnesota 1998 - 1999 Bachelor Information Computer System & Mathematics
  
  Computer Science

• IUT De CACHAN

  Cachan 1995 - 1997 DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle option Electronique

Réseau

• Claire DEMOULIN

• Edgar KOULICHE

• Eric ALBERA

• Fabienne COCHETEAU

• Jean-Pierre TARRADE

• Lauren CHAFFIOTTE

• Manon BRZEK

• Marie HÔ VAN

• Maxime BRZEK

• Sylvie BIANCHI