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Romain DUBREUIL

ORLEANS

En résumé

Une connaissance importante du continent africain acquise depuis plus de 20 ans, des études et de nombreux voyages en Amérique du Nord et au Moyen Orient ; l'ensemble de ces expériences a contribué à forger une grande partie de mon caractère. D'un naturel très ouvert et sociable je montre un intérêt vif pour la réussite dans les affaires quels que soient le contexte et le lieu d'intervention. Leader dans l'âme je m'appuie sur un réseau fort dans les zones d'intervention.

Mes compétences :
Négociateur
Persévérant
Business
Afrique
Import-export

Entreprises

  • Vergnet hydro - Charge d'affaires / Responsable prospection commerciale Afrique

    2007 - maintenant VERGNET HYDRO – 45140 Ingré, spécialiste de la fourniture d’équipements hydrauliques en Afrique, 26 salariés, membre du CODIR
    Missions : consolider et accroître les activités dans les pays déjà ouverts en Afrique
    de l’Ouest et en Afrique Centrale, défricher les nouveaux pays ; Afrique australe et de l'Est, identifier les nouveaux types d’utilisateurs et les nouveaux moyens de financement, assurer la réalisation, la coordination et le suivi des affaires confiées dans le respect de la qualité

     Enjeux et résultats : pérenniser et développer l’activité dans les pays existants, sortir du pré carré historique en prospectant dans des pays anglophone et lusophone, imposer la marque à l’ensemble des clients et prospects malgré une offre de prix supérieure à une concurrence asiatique et locale omniprésente et moins-disante. Nouveaux marchés conquis, démarches entamées par les prescripteurs pour standardiser notre matériel, C-A et rentabilité en hausse

     Compétences mobilisées : mettre en place une nouvelle stratégie de prospection, conseiller et assister les partenaires nationaux, recrutement plus efficace des sous traitants, action pour diminuer les coûts au niveau des achats, présence accrue sur le terrain, développement d’offres de service
  • DANCET - Co-gérant

    2005 - 2006 DANCET – Bamako, Mali, société de travaux publics, 10 salariés
     Missions : démarrer et lancer des activités de la société à Bamako et sa périphérie, prospection au près des grand groupes du BTP de la place pour des marchés de sous-traitance

     Enjeux et résultats : ancrer l’activité malgré une concurrence locale importante, assurer le recouvrement rapide des factures, assurer la satisfaction clients, départ suite malversation du cofondateur

     Compétences mobilisées : contacts issus de plusieurs années de présence dans la
    sous-région, connaissance du secteur du transport, délégation du suivi opération
  • Lack Transport Sénégalais - Co-gérant

    2004 - 2005 LACK Transport sénégalais – Bargny, Sénégal, société de transport, 25 salariés, CDD
     Missions : responsable du lancement des activités, prospection auprès de sociétés de TP et entreprises extractives

     Enjeux et résultats : professionnaliser cette jeune entreprise de transport, pérenniser l’investissement ; contrats longue durée signés avec de grands groupes
     Compétences mobilisées : planification et organisation, souci du détail
  • Domaine de Nianing - Directeur technique adjoint

    2003 - 2004 DOMAINE DE NIANING – Nianing, Sénégal, complexe touristique, 800 salariés
     Missions : responsable de la vente d’un parc de 200 véhicules d’occasion, encadrement équipe de 150 employés du service technique ; chargé suivi travaux d’entretien et réfection des infrastructures du domaine

     Enjeux et résultats : diminuer le stock de véhicules en conservant la marge, efficacité et rapidité des travaux dans le respect des budgets, 70 véhicules vendus en 6 mois, mise en place reporting quotidien, hausse de la productivité

     Compétences mobilisées : appui sur un réseau de professionnels et particuliers
  • AVTOM International - Directeur

    2000 - 2003 AVTOM International – Dakar, Sénégal, SARL au capital de 1.500€, vente de matériel de transport d’occasion en Afrique de l’Ouest, 2 salariés
    Missions : achat de matériel auprès de revendeurs et sociétés de transport en Europe et Amérique du Nord, prospection commerciale auprès de grands comptes

     Enjeux et résultats : forte concurrence locale, choix stratégique de fournir du
    matériel de qualité, fidélisation transporteurs carburant franchisés, C-A 1.200.000€ sur 02 ans, cessation d’activité sans dépôt de bilan

     Compétences mobilisées : connaissance technique de vente et de l’environnement local, persévérance, esprit d’initiative
  • AFVP - Coordinateur Projet

    1998 - 2000 AFVP – Goudiry, Sénégal, financement coopération allemande, montant 300.000€, 7 salariés
    Missions : réalisation d’ouvrages hydrauliques, gestion de la base et du parc de matériel
     Enjeux et résultats : respect des engagements du bailleur, réussir en milieu hostile, approvisionnement des populations en eau, satisfaction des bénéficiaires

     Compétences mobilisées : énergie, capacité à se faire accepter, pluriculturel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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