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LGM
- Ingénieur Projet
Vélizy-Villacoublay
2010 - maintenant
Ingénieur Projet pour LGM à Aix en Provence:
1. Simulations de disponibilité en service du Tigre pour Airbus Helicopters:
1.1. Construction de Modèles de Maintenance et de Modèles de Missions.
1.2. Mesure des bénéfices apportés par lePlan d’Amélioration de la Maintenance (MIP) et aide à la décision.
1.3. Identification des causes d’indisponibilité et propositions d’optimisations.
1.4 Harmonisation avec les autres activités clés (Direct Maintenance Cost, fiabilité)en vue d’améliorer la cohérence des résultats.
2. Métier Maintenance Man Hours (MMH):
2.1. Mise en place de process de collecte de données MMH. Capitalisation et partage, tout en assurant la cohérence de l’utilisation faite de ces données.
2.2. Analyses pour répondre aux besoins internes: offres basées sur la performance, mise en place de KPI sur les Plans d’Amélioration de la Maintenance…
2.3. Aide à la décision de l’élaboration de la politique de maintenance du Tigre.
2.4. Mise en place d’indicateurs de MMH/FH.
3. Plan de Maturité du NH90: Préparation du process de qualification MMH/FH via l’échange de données observées avec les Nations,ayant pour objectif d’améliorer la maintenance:
3.1. Management de Projet dans un contexte international(définition et optimisation des budgets et planning).
3.2. Pilotage axé technique et métier de la phase préparatoire pour garantir la cohérence et la pérennité du process.
4. Mesure des temps de Maintenance en service au cours d’une visite 300FH d’un NH90:
4.1. Mesure et analyse de données MMH et MMH/FH. Analyses d’évolutions.
4.2. Remontée d’améliorations logistiques et MMH potentielles (plus-value technique du RETEX).
4.3. Etude visant à expliquer l’écart entre le MMH observé par le Client et le MMH sous la responsabilité d’Airbus Helicopters.
5. Analyses MSG3 sur EC175:
5.1. Analyses de risques fonctionnelles amenant à la préconisation de tâches de maintenance préventives et à l’élaboration du Plan de Maintenance.
5.2. Rédaction de descriptions techniques pour les systèmes étudiés.
6. Assistance pour le maintien de la triple certification Qualité (ISO 9001), Sécurité (OHSAS 18001), et Environnement (14001) pour le Commissariat à l’Energie Atomique (CEA).
7. Assistance au Management de Projet sur JT60 au CEA dans un contexte international:
7.1. Tableau d’indicateurs, rédaction du Management Project Plan, analyses de risques.
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ANTEA
- Apprenti Ingénieur d'Etudes en Risque Industriel
Olivet
2008 - 2009
Rédaction d'études d’impacts et études de dangers d’ICPE soumises à autorisation,
Réalisation de manuels et feuilles de calcul des distances d’effet pour les modélisations des feux de nappes, d’entrepôts, et de différents types d’explosions,
Diagnostic des émissions de polluants d’un réseau d’autobus et conseils sur un renouvellement adapté du parc.
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Maison Centrale de Saint Maur
- Technicien Prévention
2007 - 2007
Réalisation d'étude ergonomique de postes de travail, prévention des risques liés aux nuisances sonores, au harcèlement, à l’amiante et gestion des déchets amiantés. Sensibilisations et audits au sein du groupe de travail. Appuis et conseils pour la gestion au quotidien du service HSCT.
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Station d'Epuration de Reims
- Technicien Prévention spécialisé en Risques Chimiques
2006 - 2007
Etude des risques physico-chimiques par application de la méthode INRS, élaboration et suivi du plan d’actions par secteur.
