Romain GRANGE

En résumé

Entreprises

• Groupe ADEO - Supply Chain Synergy Director

  Ronchin 2014 - maintenant

• Nocibé - Directeur logistique

  Villeneuve d'Ascq 2011 - 2014 1. Enjeux : accompagnement du fort développement commercial et modernisation nécessaire des process et outils (2 sites ; 15.000 m² ; 45 millions de pièces entrées/sorties; 100 à 200 employés; 300 M€ de stock annuel)
  2. Résultats obtenus :
  - amélioration du service logistique (taux de service, qualité, capacité de production, fréquence de livraison …)
  - réduction du ratio logistique sur CA de 15%
  - montée en compétence des équipes (opérationnel, projets, RH, maintenance)
  - refonte du système informatique de gestion et de pilotage des entrepôts
  

• La Redoute - Responsable Département Etudes et Organisation

  Roubaix 2007 - 2011 1. Enjeux : Optimisation et modernisation des opérations
  2. Missions :
  - élaboration du Plan Moyen Terme à 3 ans sur les périmètres industriel (5 sites en propre ; 400.000 m², ~2.000 personnes), distribution et services (45 millions de colis annuels)
  - réalisation d’une 50aine d’études et projets par an (9 chefs de projet ; 4 à 7 M€ d’investissements techniques, 1 à 2 M€ d’investissements IT)
  - pilotage pour le compte du PDG du plan de transformation en coordination avec les membres du Codir
  - exemples de projets menés : refonte du process de prélèvement (1,5 M€ d’investissements), évolution et optimisation des services de distribution (1,5 M€), intégration de l’activité belge en France (2,5 M€), modernisation de la reverse logistics (2,5 M€)
  

• Hemeria Management Consulting - Groupe Oliver Wyman - Consultant

  2003 - 2007 Missions sur des problématiques de :
  - Achats : de la définition de la stratégie achats jusqu’aux négociations fournisseurs
  - Approvisionnement / distribution : refonte de schéma directeur logistique (messagerie), définition d’offres commerciales de prestations Supply Chain (prestataire logistique), optimisation de schémas d’approvisionnement (automobile, agro-alimentaire)
  - Performance industrielle : stratégie industrielle de Business Unit à l’échelle européenne (pétrochimie), amélioration de la compétitivité de sites industriels (papeterie, pétrochimie)
  - Réorganisation, grands projets de transformation, externalisation

• Gemini Consulting - Consultant

  SAINT GEORGES DE RENEINS 2001 - 2002

• Dacia - Renault - Stagiaire

  2000 - 2000 Assistance à la mise en place du réseau de concessionnaires et pilotage de projets internet

Formations

• Essec MS SIAI

  Paris La Défense 1999 - 2000

• 1999 - 2000

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1996 - 1999 ENSAM Lille puis Paris

• Lycée Jean Baptiste SAY

  Paris 1994 - 1996

• Lycée Les Francs Bourgeois

  Paris 1987 - 1994