Menu

Romain LHUILLIER

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de production
5S
Ordonnancement
Plannification
Management
Méthodes industrialisation

Entreprises

  • Caillau - Chef de projet méthodes et industrialisation

    Issy-les-Moulineaux 2017 - maintenant Participer aux projets concernant les processus de la chaine de production (équipements ou lignes de production, implantations, flux de composants et produits), rationaliser les circuits d’information pour gagner en productivité tout en garantissant qualité et délai.

    Piloter les projets de définition ou de changement des conditionnements de composants en interne et externe en collaboration avec les services achat, logistique, qualité, production.

    Développer la démarche d’amélioration continue (Lean Manufacturing) et de JIT (Just In Time).

    Piloter les changements des unités de production et la définition, l’achat, la mise en service des équipements et accessoires liés aux flux composants, aménagements de postes de l’ergonomie.

    Auditer les temps et gammes opératoires associées et remonter les écarts pour correction (MTM UAS).

    Développer les indicateurs visuels en collaboration avec la production.

    Piloter les actions confiées de modification d’équipements ou d’organisation dans le cadre de plaintes qualité ou d’audits sécurité.

    Analyser les solutions en atelier et les chiffrer en termes de coût et de retour sur investissement.

    Participer à la définition des cahiers des charges des nouveaux moyens de production.

    Animer des groupes de travail, recueillir les avis, présenter les solutions retenues.

    Etablir les dossiers et documents nécessaires à la compréhension, la formation, l’utilisation (fiche d’instruction technique)

    Proposer des idées d’amélioration sur le travail, les processus, la sécurité, l’ergonomie.

    Maintenir les gammes, nomenclatures, synoptiques et autres documents support de fabrication.

  • Caillau - Responsable d'unité de production

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2016 ·        Réaliser les besoins de fabrication en volume, qualité, coût et délai dans le respect des procédures et de la qualité.

    ·        Assurer le management de ses équipes ( Formation du personnel , Entretiens annuels , Animation de réunion d’information ou groupe de travail....)

    ·        Veiller à la maintenance et l'amélioration des moyens de production ( Maintenance préventive Niveau 1).

    ·        Participer à l'élaboration et à la réalisation de l’amélioration continue ( Animation de chantier 5S , Formateur 5S « Valise Pencil ») .

    ·        Planification ( Ordonnancement des fabrications , Respect du planning et des urgences , Informer la coordination technique et la logistique des évènements )


    ·        Qualité ( Assurer la qualité des produits réalisés et le respect des procédures , Traitement des fiches rejets , Participer au traitement des réclamations clients « QRQC »)

    ·        Sécurité (  Respect des dispositions relatives à la sécurité,  l'hygiène et l’environnement de l'entreprise.)

  • Caillau - Superviseur de production

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2012 Planifier et organiser l'activité de l’atelier.
    Garantir la réalisation des objectifs de productivité de sécurité et de qualité.
    Participer à des groupes de résolution de problèmes (QRQC).
    Assurer la gestion administrative des équipes (congés, pointages, vacances, entretiens annuels d’évaluation).
    Mise en place d'actions d'amélioration continue.

  • AIRCOS - Gestionnaire de production & coordinateur amélioration continue.

    Boumhel 2009 - 2012 - Responsable ordonnancement :
    Création, mise à jour et optimisation des 3 ateliers : fabrication, compactage et conditionnement.
    - Responsabilité de production 'atelier fabrication des poudres' :
    Suivi et contrôle de la qualité, des quantités, des coût et délais.
    - Remplacement chef d’équipe :
    Gestion des 3 ateliers de production, management de 30 personnes.
    - Projets d’amélioration continue :
    Coordinateur 5S, élaboration et mise en place de procédures de production.
    - Suivi d’indicateurs hebdomadaires, mensuels et annuels de production.

  • DELPHI Diesel Systems - Contrat de professionnalisation: Logistique de produits industriels

    2008 - 2009 - Analyse et réorganisation des flux au sein d’une unité de production (VSM, kanban, FIFO).
    - Mise en place d’outils d’amélioration continue, animation de groupes de résolution de problèmes.
    - Création de fichier d’inventaire et d’écart de stocks, réalisation d’inventaire, travail sur SAP.

  • ISOBOX Technologies - Stage technicien

    2007 - 2008 - Amélioration du temps de montage et du démarrage des presses.
    - Etude théorique et mise en place d’îlots de travail pour l’aménagement d’un atelier de conditionnement.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :