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Yves VILLANUEVA

MUR DE SOLOGNE

En résumé

Fort de mes 17 ans d'expérience de Direction d'Entreprises et développement produits.

Les outils d’amélioration continue Lean Manufacturing, 5S, TPM, et le management QHSE
m'ont permis d'obtenir les objectifs fixés en terme économiques et satisfaction client.

Homme de terrain passionné par les challenges industriels.




Mes compétences :
Conseil
Analyser et améliorer les performances
Technique
Management
Production
Industrie
budgets
Lean Manufacturing
ISO 900X Standard

Entreprises

  • KNAUF INDUSTRIES - Directeur de Site

    2015 - maintenant

  • EPC41 - Gérant

    2014 - 2015 Création d'une Société de Consultant dont le but est :
    L'assistance technique, process et le conseil aux entreprises.
    Mission au sein de la Société QUICK UP, assistance au démarrage de la Société (process, technique, Réglementaire, etc...), rédaction de cahier des charges d'un avis sur procédé, Management de transition.
    Mission auprès de la Société Isobox, pour assistance à la mise au point produit.

  • ISOBOX - DIRECTEUR D USINES

    2003 - 2013 Directeur de Sites Industriels

    ISOBOX, transformateur de polystyrène expansé dans le domaine de la construction et du packaging.
    Gestion de plusieurs Sites Vernou en Sologne et Limetz CA de 18 M €, 95 personnes
    certifiés ISO 9001, 14001 et Iso TS en cours.

    • Etablissement des stratégies industrielles des établissements, de l’organisation, des budgets de fonctionnements et des objectifs de production.

    • Repositionnement des productions sur les différents sites en optimisant la rentabilité .

    • Homme de terrain, avec mes équipes nous avons identifié les leviers d’action pour mettre en place les plans d'action permettant la tenue des objectifs production et Ebitda

    • Développement de nouveaux produits en concertation avec les clients et le bureau d'études.
    Suivi de projets de 2 M€, choix des fournisseurs et négociations de contrats

    • Mise en place d'une démarche Lean Manufacturing

    • Président des CHSCT et CE, j'ai cultivé un climat social serein

    • Assistance aux commerciaux lors de projets et de nouveaux dossiers.

  • STOCKALLIANCE - Directeur de Site

    2001 - 2003 STOCKALLIANCE ( CA 50M d'¤ - 400 collaborateurs)
    Spécialiste du stockage et du conditionnement à façon

    Directeur de Site
    Successivement j'ai occupé la fonction de Directeur Industriel, puis la Fonction de Directeur de l'Etablissement (stockage, logistique et conditionnement).

    En charge de l'Etablissement, j'ai redressé le bilan financier passant d'une perte de 650 k€ par mois à un équilibre lors de mon départ.

    J'ai redéfini les orientations stratégiques du Site et revu l'organisation de la société, avec pour objectif l'efficience des opérations, la motivation des hommes, l'obtention de résultats pour la satisfaction clients et un retour à la rentabilité.

    Chargé de la relation client, j'ai renégocié les contrats et obtenu la confiance des clients en ramenant un niveau de qualité et de service correspondant à leurs attentes
    Gestion commerciale, relations avec les clients, établissements des devis et des contrats.

    Apaisement des relations sociales, gestion des CE, DP, CHSCT dans une conjoncture conflictuelle (débrayages, grèves) en préservant le service aux clients.

  • SERAIC - Directeur Production

    1997 - 2001 Producteur de pièces polystyrène spécialisé dans l'agro-alimentaire et le packaging

    Directeur Production

    Reprise en main de la Production, mobilisation des personnels sur les fondamentaux: qualité sécurité, service client, productivité.

    Mise en place d'un plan d'amélioration du parc machine, refonte des objectifs de productions en adéquation avec les objectifs de rentabilité.

    Gestion des différents services : maintenance, logistique, RH, qualité, comptabilité....

    Gestion de chantiers à l'étranger (Angleterre), établissement des comptes d'exploitation des chantiers, gestion du personnel.

  • Europroductions - Responsable production

    1993 - 1997 Europroductions, Injection plastique et transformation du polystyrene


    Gestion de projet en tant que Responsable Process
    Mise en place de la qualité comme Responsable Qualité
    Gestion d'un atelier de production en tant que Responsable production

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Réseau

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