Romain MARTINA

En résumé

Entreprises

• Smp Technik - Quality & customer service manager

  2017 - maintenant

• Radiall - Animateur Qualité

  ROSNY SOUS BOIS 2013 - maintenant Radiall est une entreprise fabricant de composant électronique, ma mission est d'assurer la protection client et animer la production dans la logique Coût Qualité Délais.
  
  -Participation au Plan d’Etude Nouveau, Validation Première Fabrication, Inspection Première Article, Correction des documents de production.
  -Assurer le reporting des indicateurs et piloter la performance atelier.
  -Adapter le niveau contrôle, les outils, libérer les lots et conduire les audits.
  -Coordonner et animer l’action des contrôleurs qualité
  -Expertiser les retours clients : établir le plan d’action. .
  -Rédiger les demandes de dérogation : analyser les déficiences liées.
  -Management fonctionnel atelier (40 personnes) : Orientation qualité, gestion de conflit et pression, pilotage production (suppléance).
  -Fiabilisation machine, Résolution de problème.
  

• ArcelorMittal - Coordinateur Q.S.E.

  2011 - 2012 Industeel groupe ArcelorMittal est une entreprise sidérurgique dans laquelle j'ai du mettre en place un Systéme de Management Intégré suivant les référentiels ISO 9001, ISO14001 et OHSAS 18001:
  
  -Définir les objectifs en matière de qualité, de prévention des risques et de gestion environnementale
  -Organiser des actions de sensibilisation et de formation du personnel au problème de la qualité.
  -Établir les indicateurs qualité sécurité environnement.
  -Réaliser et mettre en place le manuel et les procédures qualité sécurité environnement.
  -Contrôler et suivre les indicateurs permettant de vérifier la conformité règlementaires aux normes en vigueur et aux procédures définies dans le cadre de la certification.
  -Planifier des audits internes en vue d'analyser les points de non-conformité et de mettre en place des actions correctives et préventives adaptées.
  -Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats constatés.
  
  En parallèle j'ai créé un module de sensibilisation:
  
  -Concevoir des modules de sensibilisation (imprimés, supports de formation,) à destination des services internes pour faciliter la prise de décision, la compréhension, et fiabiliser les procédures et consigne de sécurité.

• Irisbus - Technicien qualite

  VENISSIEUX 2010 - 2011 Irisbus producteur mondial d' Autocars et Autobus est inscrit dans le World Class Manufacturing, l'entreprise m'a confiée la mise en place de la démarche au niveau fournisseur:
  -Etablir et suivre les indicateurs qualité fournisseurs.
  
  -Organiser des tests par le biais de check-list, en vue d'analyser les points de non-conformité et de mettre en place des actions correctives et proactives adaptées chez les fournisseurs.
  -Créer un système de suivi et d’amélioration des fournisseurs dérivants.
  -Corriger les cahiers des charges des produits en lancement en fonction des exigences techniques.
  -Organiser et former les Unités Opérationnelles à la démarche WORL CLASS MANUFACTURING.
  -Élaborer et communiquer une synthèse mensuelle sur la qualité fournisseur.
  
  

• Tennis Club LERE - Animateur

  2009 - 2009 Animateur ( amateur) de tennis adulte.
  En fonction des lacunes, organisation d'atelier technique, tactique, de rapidité autant sur le déplacement que la vision du jeu en condition de match.
  Appréhension des moments forts et faibles.

• Atelier Industriel Aéronautique de Clermont-Ferrand - Technicien de production

  Paris 2008 - 2009 Atelier Industriel Aéronautique de Clermont-Ferrand est une entreprise ayant comme domaine la maitenance d'aéronef militaire, Dans le cadre du projet DIAPASON j'ai eu comme missions la réduction du temps de maintenance des pièces:
  
  -Rationaliser les moyens de production dans une optique de maîtrise des coûts et d’adaptation des ressources existantes : humains, logistique, machine.
   Analyser l’état
   Etablissement d’un plan d’action
   Prévision de gain
   Sensibilisation
  

• L'OREAL,Vichy - Technicien de production

  2008 - 2008 L'OREAL est un leader mondial dans la production cosmétique.J'ai eu comme missions l'amélioration de la productivité:
  
  -Suivre les différents indicateurs de performance des lignes de productions
  -Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production par des chronos-analyses sur ligne et apporter des solutions aux principaux problèmes identifiés.
  -Prévoir et mettre en œuvre des ajustements pour réduire les cycles de production (réorganisation des consommables de maintenances pendant la mutation de l’atelier de production, mise en place de stock de sécurité.)
  -Effectuer une veille en matière de contrôle du bruit (Directive européenne nº 2003/10/CE). Cartographie, mesure, plan d’action
  

• Missions divers - Autre

  2008 - 2015 Employé polyvalent au sein d’un hôtel-2 mois
  -Entretien du bassin naturel de baignade et du jardin.
  -Maintenance du mobilier de l’hôtel.
  -Cuisine et plonge.
  
  
  Employé viticole-4 mois
  -Accolage.
  -Mise en bouteille.
  -Vendange
  -Porteur
  -Chef d'équipe

Formations

• IDECQ

  Saint Etienne 2010 - 2012 Titre de Responsable Qualité Sécurité Environnement, Bac+4
  
  Dans les entreprises industrielles ou de services, le Responsable Qualité, Environnement, Sécurité occupe des postes à responsabilités transversales.
  
  
  -Attestation d’auditeur interne.
  -Outils et méthodes QSE : Outils spécifiques aux compréhensions et résolutions de problèmes, formation de formateur, management.
  -Conduite de projet
  

• Lycée Presles

  Vichy 2007 - 2009 B.T.S. Assistance technique ingenieur
  
  Professionnel hautement qualifié, de formation polyvalente, il dispose de connaissances techniques, d’aptitudes organisationnelles et de bonnes capacités de communication.

• Lycée Saint Joseph

  Nevers 2005 - 2007 BAC S.T.I. opt systeme motorise

Réseau

• Annick DILASSER (KLUGÉ)

• Benoît STAVILLE

• David GRANDJEAN JOYEUX

• Florian REYNAUD

• Inês MARQUES

• Lucille CHABANNE

• Maud DAVID

• Thierry PERRIN