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Romain MIOCHE

VOIRON

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En résumé

Issu à la base d'une formation technique en tant qu'ingénieur mécatronique, j'ai complété ma formation par un Mastère en Management de Projet au CESI de Lyon.

Mes compétences :
Gestion de projets
Mécatronique

Entreprises

  • Rols Royce Civil Nuclear - Chef de projet

    2011 - maintenant Au sein d’un projet de rénovation de 20 tranches de centrales nucléaires (Budget 270 M€).
    Pilotage du lot déploiement sur site : Elaboration planning avec le client, suivi chantier, coordination usine/chantier, pilotage financier, reporting direction projets
    Pilotage du lot études : gestion des évolutions, gestion financière, animations des change control boards, reporting direction projets
    Pilotage du lot formation client : gestion planning et financier, suivi documentaire et échanges clients, reporting direction projets

  • Rolls Royce Civil Nuclear - Assistant Responsable PMO

    2010 - 2011 Mise en place d’outils et méthodes adaptées aux projets, de l’environnement et des formations aux chefs de projets. Consolidation des informations et rédaction des rapports aux divers acteurs de l’entreprise.
    Compilation de tableaux de bord pour des prises de décisions au niveau direction projets.
    Mise à jour des informations et à mise à disposition des parties prenantes.

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Gestion de projet

    LEVALLOIS PERRET 2009 - 2009 Plastic Omnium Auto Exterior

    2009 (6 mois)

    Gestion de projet, Département Recherche & Innovation
    Intégration d’un système anti-pincement sur hayon plastique motorisé

    Objectif(s) :
    -Intégration du joint anti-pincement + dimensionnement de deux motorisations
    -Aménager un banc d’essais + synthèse technique de l’étude

    Réalisation(s) :
    -Gestion de projet
    -Pilotage fournisseurs
    -Pilotage planification projet
    -Coordination d’une équipe de conception CAO basée en Slovaquie et des services calculs et prototypage interne
    -Reporting auprès du Project Manager

    Avancement technique:
    -Géométrie du joint (recherche de solutions avec le fournisseur)
    -Aménagement d’un banc d’essais (environnement, aménagement des zones critiques, intégration des motorisations)
    -Aménagements hayon pour intégration de motorisations et du joint
    -Dimensionnement d’une motorisation électrique
    -Dimensionnement moteur + conception de pièces spécifiques + programmation cycle
    -Dimensionnement d’une motorisation pneumatique
    -Dimensionnement vérin/compresseur/accumulateur/capteur de pression
    -Programmation cycle + analyse de pression par modèle Labview
    -Montage et essais

    Environnement(s) technique(s)
    -Planification MSProject- Pack Office
    -Logiciels : Labview, Epos Studio,CATIA V5

  • Aubert&Duval - Ingénieur développement logiciel

    Paris 2007 - 2008 Aubert&Duval
    2007 ( 5 mois)

    Création d’un module pour la traçabilité des produits


    Objectif(s) :
    -Simplifier les formations des utilisateurs au marquage
    -Uniformiser les procédures sur une seule note de marquage
    -Formation des opérateurs

    Réalisation(s) :
    -Analyse du process (lingot métal brut laminé, coupé à chaud, marqué, polis, re-découpé…)
    -Définition des modalités de traçabilité par type de produit
    -Simplification de la note de marquage
    -Programmation du module en VB.net
    -Un module clair et ludique qui permet à l’opérateur d’obtenir le marquage à apposer sur chaque produit en fonction de sa nature et des différentes opérations effectuées sur celui-ci
    -Création des comptes d’accès au module
    -Formation des opérateurs

    Environnement(s) technique(s)
    -Pack office,
    -Programmation et développement sous Visual Basic

Formations

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