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Romain MOCAER

PARIS

En résumé

Consultant en performance des opérations depuis 6 ans

Secteur d'activité : Aérospace et Défense / Automobile / Ferroviaire / Transport / Telecom / Secteur Public

Compétences conseil :
- Performance des opérations : Lean Management / Supply Chain / MCO / Développement Produit
- Diagnostic organisation et processus
- Management de projet complexe
- Change management

Exemple de mission:
- Percée KAIZEN : réaménagement du poste de travail (chantier 5S; définition des compétences maintenance etc.)
- Diagnostic des pratiques de maintenance et de gestion de flotte
- Optimisation du processus budgétaire par une démarche Lean
- Refonte de la filière électrique (stratégie globale, process re-engineering, définition de la nouvelle organisation, outils, mise en place et déploiement)
- Harmonisation du PLM (Product Lifecycle Management) selon les axes suivants : méthodes, processus et outils
- Cadrage des besoins et des orientations en matière de gestion des ateliers de maintenance
- Définition des processus logistiques transports
- Benchmark organisationnel des pays et divisions du groupe
- Définition des processus logistiques d’un acteur des télécommunications
- Définition d’une méthodologie de costing pour un fournisseur automobile
- Réalisation de business case et veille concurrentielle pour le département Stratégie et Innovation d’un fournisseur automobile
- Organisation et suivi de l’inventaire mondial des outils de production pour le service achat d’un acteur de l’automobile


Intervention dans des environnements internationaux principalement : US / Corée du Sud / UK / Allemagne / Danemark / Suède


Mes compétences :
Lean Management
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Faurecia - Performance Operationnelle, Project Manager

    2013 - maintenant Gestion de projets d'amélioration des opérations dans une usine en juste-a-temps - Production de siéges d'automobile (Usine localisée en Russie)

    - Gestion de projets d'amélioration des opérations
    - Définition de la stratégie opérationnelle moyen et long terme
    - Déploiement des processus, standards et outils du Groupe
    - Animation d'ateliers (Optimisation de ligne d'assemblage / Flux logistique / amélioration de processus etc.)
  • Kurt Salmon - Senior Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2013
  • Faurecia - Stagiaire- Département planification produit

    2006 - 2006 - Worked on Market study / Strategic plan
    - Performed competitive intelligence
    - Built Business Model for internal project
    - Updated decision tools
    - Created and updated automotive products databases
    - Updated innovation process documentation
  • FORCE Technology - Stagiaire Assistant Chef de Projet

    2004 - 2004 Ship-Ship interaction studies
    Projet réalisé au Danemark
  • Volvo Truck - Stagiaire

    Saint Priest 2003 - 2003 Stage réalisé en Suède (Goteborg)

Formations

  • Ecole Centrale (Paris)

    Paris 2012 - 2013 Black Belt - Lean Six Sigma
  • Thunderbird - The Garvin School Of International Management (Glendale, Arizona)

    Glendale, Arizona 2006 - 2006 Stratégie, Economie, Finance, Management

    Certificate of Advanced Studies (MBA courses)
  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2005 - 2006 Master Spécialisé

    Stratégie / International Management / Business Development
  • 2005 - 2006 Stratégie, Marketing, Finance, Management
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 2002 - 2005 Génie Industriel, Génie Mécanique
  • Lycée Jacques Decour

    Paris 1999 - 2002 Mathematiques, Physiques, Sciences de l'Ingénieur
  • Lycée Lamartine

    Paris 1994 - 1999 Bac Scientifique - Mention "Bien"

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