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Romain RIVY

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Contrôle de gestion
Reporting
Budgétisation
Business Objects

Entreprises

  • France Habitation - Contrôleur de gestion investissements - financier

    Levallois-Perret Cedex 2012 - maintenant Projet de transfert des engagements sous IKOS à la Direction de la maîtrise d’ouvrage
    o Audit de l’existant, réflexion, rédaction et mise en place des procédures
    o Création d'indicateurs Direction et de requêtes utilisateurs
    o Lancement du projet et encadrement d’un collaborateur intervenant sur la reprise de l’historique des opérations, le cadrage comptable, et le support informatique auprès des opérationnels

    Suivi des investissements
    o Reporting, Budget, animation des revues mensuelles entre la DAF et la DMO, suivi de la planification et des découverts par opération, optimisation des plans de financement
    o Contrôle budgétaire (Compte d’exploitation) des projets de Construction Neuve, création des opérations dans IKOS
    o Intervention entre Direction Financière et Direction Maîtrise d’ouvrage sur les problématiques de TVA, sur les blocages liés au financement des opérations pour les prêts bancaires et dans le recouvrement des subventions
    o Analyse des écarts entre les différentes instances budgétaires, encadrement d’un collaborateur intervenant dans la consolidation des informations

    Projections de trésorerie et plan à moyen terme
    o Travail en étroite collaboration avec la DAF dans la projection de la trésorerie à court terme (3 ans)
    o Réactualisation du plan à moyen terme
  • Belambra - Contrôleur de gestion immobilier - exploitation

    Bourg-la-Reine 2008 - 2012 Pôle Immobilier
    o Reporting, consolidation en gestion (30 sociétés), forecasts, budget, suivi de la marge immobilière, supervision de la facturation des loyers, valorisation immobilière, suivi des investissements
    o Rapprochement entre comptabilité et trésorerie, communication auprès des actionnaires, participation à l’actualisation du business plan, aide à la décision stratégique de l’entreprise
    o Accompagnement de la Direction des travaux, mise en place de procédures sur les investissements, sécurisation budgétaire, animation des comités de suivi des dépenses
    o Forte implication dans la mise en place de Coda E-procurement destiné à la gestion comptable de la direction des travaux
    o Analyses sur l’atteinte des objectifs et la fiabilité des prévisions de cessions, intervention sur des problématiques ponctuelles (Conséquences de la réorganisation juridique, ajustement des loyers...).

    Pôle Exploitation (53 sites)
    o Reporting, forecasts, budget, analyse et suivi des indicateurs
    o Analyse des écarts, benchmark du secteur, analyse par typologie de site, communication auprès des actionnaires, mise en place d’indicateurs d’aide à la décision et au pilotage de l’activité.

    Direction du marketing et de la distribution
    o Suivi du chiffre d’affaires par canaux, par typologie de clientèle et autres critères, valorisation des prévisions, contrôle de la fiabilité
    o Contrôle des coûts de fonctionnement, proposition de nouveaux indicateurs.
  • Beiersdorf - Contrôleur de gestion industriel

    PARIS 2006 - 2007 Gestion des stocks
    o Reportings en valeur, en volume, par marque, amélioration de l’existant
    o Création et suivi d’indicateurs des stocks destinés à la Supply chain
    o Forecasts et suivi de la dépréciation
    o Suivi des budgets Destructions et de la refacturation aux filiales
    o Gestion des Fin de vie : Analyse de la dégradation de marge pour vente aux circuits alternatifs en lien avec Marketing et Grands Comptes.
    Projet de cession des activités de production et logistique
    o Participation forte au projet de vente des usine et entrepôt logistique, notamment dans la récupération et la centralisation des informations destinées à la « Data Room », reporting budgétaire vers la Holding.
    Calcul des coûts de revient
  • Saint-Gobain Abrasives - Contrôleur de gestion industriel

    2005 - 2005 o Tâches courantes : Costing, Weekly, Reportings
    o Budget 2006, Obsolescence stocks, Marges, Contrôle budgétaire.

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