Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Qualité
Lean supply chain
Organisation
Entreprises
Bolloré
- Chef de projets SI
Puteaux2017 - maintenantChef de projet sur le chantier Middle Office Transverse (Douanes, entrepôts, réclamations, tarification) du programme GLOBE : 100 pays, 400 agences, 12 000 utilisateurs.
Le programme GLOBE consiste à uniformiser les TMS mondiaux en un TMS unique (SAP TM), à refondre l’organisation mondiale du Groupe Bolloré et adapter l’offre commerciale globale.
RATP
- Chef de projets Systèmes d’Information AMOA – Responsable d’entité SI
Paris2014 - 2016Chef de projets
Mise en place d’un SI pour la gestion du patrimoine immobilier et des espaces de la RATP : Gestion du Budget > 2M€, 4 M m2 gérés, > 1 000 utilisateurs, Appel d’Offres Européen, refonte des processus métiers, pilotage du projet, coordination, conduite du changement
Responsable d’entité SI
- Management de quatre personnes, 10 applications liées à l’Immobilier et aux Services aux Occupants
- Direction de projets SI : refontes d’applications et montées de version
- Responsable du Maintien en Condition Opérationnelle des applications : Aide aux utilisateurs, recherche et analyse des anomalies, mise en place de correctifs
Natixis
- Chef de projets Supply Chain / Systèmes d’Information MOA
Paris2010 - 2014Réorganisation de l’unité Flux Logistiques :
- Diagnostic de l’existant, préconisations
- Optimisation des processus (procédures, consignes de poste opérationnelles)
- Coordination des nouvelles prestations
Chef de Projets :
- Informatique et logistique : externalisation de la prestation avec mise en place et déploiement d’un nouveau Système d'Information de gestion et de commandes (partenariat avec les SI Natixis) pour 20 000 utilisateurs, conduite du changement Groupe
- Appels d’Offres Achats (prestation logistique, outil informatique, référencement fournisseurs produits)
Pilote de la mise en place d’une démarche qualité :
- Création d’un référentiel métier
- Coordination des engagements qualité avec trois unités opérationnelles
- Mise en place des processus
Management de six personnes : déclinaison des enjeux et changements
Natixis
- Responsable Supply Chain / Projets
Paris2007 - 2010Refonte, optimisation et harmonisation des processus sur 14 sites (multi prestataires)
Chef de projets :
- Diagnostic des moyens / Mise en place d’un plan de transport lié au domaine bancaire
- Mise en place d’un outil informatique de traçabilité et sécurisation des flux
- Mise en place d’une démarche qualité : création d’un référentiel national, revue des processus
Appels d’Offres Achats : externalisation des prestations opérationnelles (> 90 collaborateurs)
- Rédaction des cahiers des charges
- Analyse, soutenances des soumissionnaires et sélection des offres
- Négociation et signature d’un contrat cadre
Management > 90 personnes (internes / gestion multi prestataires)
Marchal Technologies
- Responsable de plate-forme Logistique
MAUREPAS2006 - 2007- Création du Hub logistique Groupe : diagnostic de la Logistique Globale du Groupe
- Responsable de la logistique des 10 structures nationales
- Mise en place d’un plan de transport adapté à la Logistique globale du Groupe
- Création d’un portefeuille d’affrétés, négociation d’accords commerciaux
MAUREPAS2004 - 2006- Responsable d’Exploitation de la plate-forme Logistique Groupe (10 agences nationales)
- Management de quatre exploitants transport et de 25 techniciens et agents de quai
- Gestion de l’Administratif du site
GEFCO
- Mise en place d’un Système d’Information
COURBEVOIE2004 - 2004- Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place d’un ERP (gestion des flux d’emballages Peugeot-Citroën)
- Participation à la rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées et aux Recettes Fonctionnelles
Renault
- Exploitant Transport
Boulogne-Billancourt 2001 - 2003- Exploitation transport sur quatre postes du secteur International : approvisionnement en pièces détachées des usines Renault dans toute l’Europe, élaboration du suivi qualité des litiges à l’exportation vers la Turquie
- Création d’une fiche au poste favorisant la polyvalence du personnel à l’exploitation
- Organisation des flux de transport au sein du secteur International