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Romain SCHWARTZ

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet
Qualité
Lean supply chain
Organisation

Entreprises

  • Bolloré - Chef de projets SI

    Puteaux 2017 - maintenant Chef de projet sur le chantier Middle Office Transverse (Douanes, entrepôts, réclamations, tarification) du programme GLOBE : 100 pays, 400 agences, 12 000 utilisateurs.
    Le programme GLOBE consiste à uniformiser les TMS mondiaux en un TMS unique (SAP TM), à refondre l’organisation mondiale du Groupe Bolloré et adapter l’offre commerciale globale.
  • RATP - Chef de projets Systèmes d’Information AMOA – Responsable d’entité SI

    Paris 2014 - 2016 Chef de projets
    Mise en place d’un SI pour la gestion du patrimoine immobilier et des espaces de la RATP : Gestion du Budget > 2M€, 4 M m2 gérés, > 1 000 utilisateurs, Appel d’Offres Européen, refonte des processus métiers, pilotage du projet, coordination, conduite du changement

    Responsable d’entité SI
    - Management de quatre personnes, 10 applications liées à l’Immobilier et aux Services aux Occupants
    - Direction de projets SI : refontes d’applications et montées de version
    - Responsable du Maintien en Condition Opérationnelle des applications : Aide aux utilisateurs, recherche et analyse des anomalies, mise en place de correctifs
  • Natixis - Chef de projets Supply Chain / Systèmes d’Information MOA

    Paris 2010 - 2014 Réorganisation de l’unité Flux Logistiques :
    - Diagnostic de l’existant, préconisations
    - Optimisation des processus (procédures, consignes de poste opérationnelles)
    - Coordination des nouvelles prestations

    Chef de Projets :
    - Informatique et logistique : externalisation de la prestation avec mise en place et déploiement d’un nouveau Système d'Information de gestion et de commandes (partenariat avec les SI Natixis) pour 20 000 utilisateurs, conduite du changement Groupe
    - Appels d’Offres Achats (prestation logistique, outil informatique, référencement fournisseurs produits)

    Pilote de la mise en place d’une démarche qualité :
    - Création d’un référentiel métier
    - Coordination des engagements qualité avec trois unités opérationnelles
    - Mise en place des processus

    Management de six personnes : déclinaison des enjeux et changements

  • Natixis - Responsable Supply Chain / Projets

    Paris 2007 - 2010 Refonte, optimisation et harmonisation des processus sur 14 sites (multi prestataires)

    Chef de projets :
    - Diagnostic des moyens / Mise en place d’un plan de transport lié au domaine bancaire
    - Mise en place d’un outil informatique de traçabilité et sécurisation des flux
    - Mise en place d’une démarche qualité : création d’un référentiel national, revue des processus

    Appels d’Offres Achats : externalisation des prestations opérationnelles (> 90 collaborateurs)
    - Rédaction des cahiers des charges
    - Analyse, soutenances des soumissionnaires et sélection des offres
    - Négociation et signature d’un contrat cadre

    Management > 90 personnes (internes / gestion multi prestataires)
  • Marchal Technologies - Responsable de plate-forme Logistique

    MAUREPAS 2006 - 2007 - Création du Hub logistique Groupe : diagnostic de la Logistique Globale du Groupe
    - Responsable de la logistique des 10 structures nationales
    - Mise en place d’un plan de transport adapté à la Logistique globale du Groupe
    - Création d’un portefeuille d’affrétés, négociation d’accords commerciaux
  • Marchal Technologies - Responsable d’Exploitation Logistique

    MAUREPAS 2004 - 2006 - Responsable d’Exploitation de la plate-forme Logistique Groupe (10 agences nationales)
    - Management de quatre exploitants transport et de 25 techniciens et agents de quai
    - Gestion de l’Administratif du site
  • GEFCO - Mise en place d’un Système d’Information

    COURBEVOIE 2004 - 2004 - Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place d’un ERP (gestion des flux d’emballages Peugeot-Citroën)
    - Participation à la rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées et aux Recettes Fonctionnelles
  • Renault - Exploitant Transport

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 - Exploitation transport sur quatre postes du secteur International : approvisionnement en pièces détachées des usines Renault dans toute l’Europe, élaboration du suivi qualité des litiges à l’exportation vers la Turquie
    - Création d’une fiche au poste favorisant la polyvalence du personnel à l’exploitation
    - Organisation des flux de transport au sein du secteur International

Formations

Réseau

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