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Romain TONNEAU

MARCQ-EN-BAROEUL

En résumé

Je pilote la structuration des équipes FTTH de Lille et Strasbourg dans l’objectif fixé de déployer le réseau FTTH puis de le maintenir et aujourd’hui d’opérer le raccordement des freenautes.

A ce jour sur Nord Est, nous avons des équipes autonomes et donnons aux freenautes un service de qualité, fiable et pérenne.

Mes compétences :
Fédérer
Gestion de projet
Innover
Manager
Télécoms
Télécommunications
Management
3G

Entreprises

  • FREE INFRASTRUCTURE - Responsable de Projets Iliad

    2010 - maintenant Mission de pilotage technique, financier et de ressources humaines dans l’objectif de production de prises éligible au FTTH
    Missions managériales : Recrutement des équipes de techniciens et conducteur de travaux. management des collaborateurs dans un objectif d’adhésion au projet (40 collaborateurs)
    Détermination avec les N-1 des montées en compétences nécessaires des équipes afin de répondre au besoin d’élargissement du périmètre d’activité
    Missions organisationnelles : Détermination des ressources interne et externe en adéquation avec la production nécessaire.
    Mission de structuration d’activité : Dans le cadre de l’objectif fixé, déterminations des besoins opérationnels (matériels, humains, SI, formations….).
    Formalisation de ces besoins dans un cahier des charges intégrant les avantages et inconvénients des solutions retenues.
    Missions transverses : Identification des freins à la livraison du service et pilote dans les échanges avec les pôles supports transverses dans l’objectif d’un raccordement des freenautes dans les délais impartis à un moindre cout.
    Avec mes homologues régionaux, consolidation des solutions d’optimisation, des remontées d’alertes liées à la production afin d’en porter la synthèse à la direction d’Iliad .
    Etablissement de la stratégie de Projet dans le cadre des raccordements abonnés

  • CEGELEC - Responsable d'Activités Télécoms

    Saint-Denis 2003 - 2010 Gestion complète du centre de profit de la négociation à la mise en ligne des sites BOUYGTEL et ORANGE France pour un total de 5 M€ annuel.
    Management des équipes de 22 personnes (négociateurs, bureau d’études, maître d’œuvre, équipes travaux et chefs de projet des entités dédiées ORANGE et BOUYGTEL).Acteur majeur au niveau national dans la renégociation des contrats en 2009 ORANGE France et BOUYGTEL.
    En charge des politiques d’optimisation des coûts travaux au niveau national.
    A partir de février 2010, Interlocuteur et Coordinateur national en charge du développement des activités vers le Réseau National BOUYGUES TELECOM notamment sur les activités cœur de réseau.

  • COUR CARREE - Responsable du centre de profit Cour Carrée Région Est

    1999 - 2003 En charge des nouveaux projets de WLAN et d'Internet haut débit par satellite (détermination de la politique d'achat et de sous-traitance, modélisation économique, mise en ligne, maintenance).
    Recherche-négociation et construction de sites BLR pour First mark (contrat de 380 K€).
    Création et direction de l'agence de Nancy (2 négociateurs et 1 chef de projet technique) entre octobre 2001 et avril 2002 (contrat Orange de 190 K€).
    Management de 6 collaborateurs et du personnel sous-traitant (3 personnes) pour la phase de recherche, négociation et conception de 130 sites BOUYGTEL.
    Suivi commercial, reporting et facturation chez BOUYGTEL.

  • COUR CARREE - Négociateur

    1998 - 1999 En charge de la recherche-négociation de sites GSM pour la densification du réseau BOUYGTEL sur la région Nord (contrat de 270 K€).

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