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Romuald BOURLON

VALENCIENNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur Projet

Mes compétences :
AMDEC
Autocad
Automatisme
CAO
CAO AutoCAD
Catia
DAO
kaizen
Kanban
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Méthode PDCA
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
PDCA
PL7
Pl7 pro
Simulation
Simulation de flux
smed
SolidWorks
TPM
Witness
Gestion de projet
5S

Entreprises

  • MATIS Benelux - Ingénieur Projet

    2011 - 2014 CLIENT : CATERPILLAR

    Responsable projets, au sein d’un projet global de 150 millions d’Euros, visant à moderniser le bâtiment d’assemblage de Caterpillar.

    Démantèlement d’anciennes zones de production :
    - Rédaction de cahiers des charges pour la désaffectation des équipements ;
    - Appels d’offres / Réception des offres / Comparaison des offres / Sélection du fournisseur ;
    - Planification / Coordination et gestion des chantiers entre les différents sous-traitants / Suivi de chantiers / Génie civil / Nettoyage et remise en état des zones ;

    Installation de nouvelles lignes de production :
    - Rédaction de cahiers des charges de lignes d’assemblage ;
    - Appels d’offres / réception des offres / comparaison des offres / sélection du fournisseur / Lancement des études avec le fournisseur / validation des études ;
    - Réception / validation des plans de génie civil / Génie civil ;
    - Planification / Coordination / Suivi de chantier / Installation des énergies / Installation technique de la ligne ;
    - Debugging / Mise en production / Réception de la ligne / Support et assistance technique de la production au démarrage ;
    - Rédaction des gammes opératoires des équipements de la ligne ;
    - Point de contact avec les différents services de Caterpillar interagissant avec les projets ;

    Aménagement de poste :
    - Définition et organisation des nouveaux postes de travail / Mise en place d’un standard de bord de ligne / Réalisation des plans sous Autocad 2D ;
    - Définition et aménagement des postes de travail (engins de levage, passerelles, armoires, établis, …) ;
    - Rédaction des standards de production / Définition et mise en place de l’outillage ;
    - Définition du mode d’approvisionnement des pièces en ligne en partenariat avec la logistique ;
    - Force de proposition sur l’amélioration continue ;

    Réalisations chez Caterpillar :
    - Le démantèlement des anciennes lignes de production MWL (Medium Wheel Loaders) ;
    - L’étude et la réalisation de la nouvelle ligne d'assemblage des moteurs MWL ;
    - L’étude et la réalisation de la nouvelle ligne d'assemblage des Main Valves 329/336 MHEX (valve principale de distribution hydraulique - Medium hydraulic excavator) et de 2 postes d'assemblages Main Valves 349 MHEX ;
    - L’aménagement des postes de la nouvelle ligne d'assemblage principale des MWL ;
    - Le déplacement et la mise en conformité des zones de sous assemblages lift arm et capot MWL ;
    - Le transfert des postes d'assemblage des moteurs et des vérins MHEX, pour l’installation de la nouvelle ligne d’assemblage principale Mhex ;

  • MATIS Benelux - Ingénieur Méthodes

    2010 - 2011 Client : Techspace Aero

    Mise en place d’un SPC dans le département des groupes de lubrification des moteurs.
    Objectifs :
    - Maîtrise statistique des procédés servant à anticiper les dérives du process de production ;
    - Connaître les mesures à prendre pour améliorer la production ;
    - Viser une production centrée et la moins dispersée possible ;
    - Avoir un historique des mesures ;
    - Améliorer la satisfaction client ;
    - Diminuer les coûts de la Non-Qualité ;
    - Diminuer les coûts de création et de gestion des instructions de travail ;

    Réalisations :
    - Apprentissage du logiciel SPC Vision (Infodream) ;
    - Mise en place d’un suivi statistique de production au niveau de l’usinage des pièces Gérotor (Groupe de lubrification des moteurs) ;
    - Mise sous SPC Vision de la production du département équipement (GAP-EQ) (carter – flasques – excentriques – pignons - couronnes des Groupes de Lubrification : CFM56-5BC/-7B (B737 – A320/340) - GE90-115K (B777) - SAM146 (Power Jet 100) - …)
    - Construction de tableaux de bord pour le suivi et l’exploitation des données SPC ;
    - Construction des plans de contrôle ;
    - Mise en place d’un indicateur d’avancement des projets méthodes ;
    - Formation des techniciens au SPC ;

  • PML FlightLink - Stagiaire

    2008 - 2008 Stage en Angleterre, Alton, Hampshire,

    - Méthodes, sur SolidWorks, conception et réalisation d’outils d’aide à la production

  • Renault - Chargé de projets d’amélioration continue (Alternance)

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 CHARGÉ DE PROJETS D’AMÉLIORATION CONTINUE, RATTACHÉ AU
    RESPONSABLE QUALITÉ SECURITÉ ENVIRONNEMENT

    - Mise en place du 5S et de la TPM dans l’atelier Base Roulante, en tôlerie ; amélioration de 20% du rendement opérationnelle ; animateur d’un groupe projet de 10 personnes ; management indirect de 50 personnes.
    - Réorganisation de la distribution des équipements de protection individuelle ; réduction de 50% du budget ; management direct d’une personne à potentiel réduit.
    - Mise en place d’une équipe de nettoyage dans le département Tôlerie ; suppression d’un contrat extérieur ; management direct de 2 personnes à potentiel réduit.
    - Formation et participation aux chantiers Kaizen ;
    - Création des gammes de contrôles et management de la mise en œuvre opérationnelle des plans de surveillance soudure du Kangoo, en Tôlerie ; mise en place des indicateurs de la montée en cadence du nouveau Kangoo.
    - Assistance à la préparation des Audits en Qualité Sécurité et Environnement.

  • ALSTOM Transport - Stagiaire en logistique

    2006 - 2006 - Access, élaboration d’une base de données, à Petite-Forêt, France.

  • SKF - Stagiaire

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2005 Stage opérateur chez SKF (anciennement SNFA), à Prouvy-Rouvignies, France.

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