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Romuald MOISON

Nanterre

En résumé

Professionnel en tant que gestionnaire de centre de profit depuis plus de 15 ans, j'ai pu découvrir la dimension managériale et stratégique d'un réseau.
Mes différentes expériences professionnelles démontrent mon sens du travail d'équipe, mon goût prononcé pour le terrain ainsi que mon
bon sens du relationnel.

Après avoir gérer plusieurs magasins et participé à divers groupes de travail ( marketing, informatique, assurances et politique salariale), j'évolue à ce jour sur un poste d'animateur secteur. En appui avec la direction régionale, je veille à la bonne gestion des centres de profit, tant sur la partie commerciale, ressources humaines, que marketing.

Mes compétences :
Gestion centre de profit
Autonomie
Management
Bon Relationnel
Rigueur

Entreprises

  • Speedy

    Nanterre maintenant

  • Speedy - Animateur secteur

    2014 - maintenant Animation d'un secteur de plus de 25 magasins sur la partie ressources humaines, gestion, marketing.
    Mission de mise en conformité en rapport aux procédures propres à l'entreprise. Remplacement d'effectif dans certains cas et appui métier dans d'autres.

  • Speedy - Responsable point de service

    Nanterre 2007 - maintenant Gestion de plusieurs centres de profit, Animation, Relation et fidélisation clients, management, suivi marge, participation à divers groupes de travail ( marketing, politique salariale).Mise en place des procédures, suivi des résultats. Mise en place de l'activité vitrage au sein d'un centre.
    Plusieurs formations techniques et commerciales.

  • Reconversion création d entreprise - Création d entreprise

    2006 - 2007 Création d entreprise préparation des statuts , prévisionnel analyse des zones de chalandises . Divers rendez vous avec des franchiseurs afin d élaborer une stratégie sur zone .

  • Midas - Responsable d agence

    villeneuve d'ascq 1997 - 2006 Gestion d'un centre de profit dans sa globalité, Fidélisation de la clientèle, Management d'équipe, Gestion de la marge, Négociation fournisseurs, Groupe de travail afin d' améliorer les procédures réseau, Gestion des stocks. Réunion franchisés, divers groupes de réflexion sur la stratégie ainsi que le développement réseau franchise.
    Diverses formations techniques et commerciales.

Formations

Réseau

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