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Ronan DE ROODENBEKE

MONTELIMAR

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans la Drôme

En résumé

Mes compétences :
Technique
Développement
Conditionnement
Cosmétique
Production
Organisation industrielle
Management
Maintenance

Entreprises

  • Hyteck AromaZone - Responsable Projets Industriels

    2016 - maintenant

  • LABORATOIRES M&L - GROUPE L'OCCITANE - BUSINESS UNIT MANAGER

    2011 - 2016

  • LABORATOIRE ALCOS - Directeur Industriel

    2008 - 2011

  • NOVEAL - Directeur Industriel

    2007 - 2008 * Faire progresser l’entreprise sur le plan industriel et sur la productivité
    * Manager les services de production, maintenance, qualité, achats et magasins (30 personnes)
    * Initier et Gérer les nouveaux projets industriels (équipements et locaux)
    * Développer une politique achat
    * Mise en place d’indicateurs d’activité et de performance.
    * Développer l’outil ERP afin d’améliorer la visualisation des charges et d’anticiper sur les ajustements nécessaires.
    * Participation à l’équipe HACCP et au management du système qualité (ISO 22 000

  • ALIZOL - Responsable Qualité

    2000 - 2000

  • THALGO COSMETIC - Responsable Production

    2000 - 2007 § Mise en place et animation de la structure de production (fabrication, conditionnement, maintenance).
    § Définitions des fonctions pour les différents services.
    § Proposition à la Direction Générale d’un plan d’investissement permettant de faire face à la croissance interne (total de l’investissement : 1.8 Millions d’euros)
    * Remise à jour des flux produits + mise aux normes qualités et sécurités
    * Renouvellement du parc machines de fabrication.
    * Adaptation des machines de conditionnements.
    § Participation au groupe de travail sur le développement produit (définitions des étapes critiques, des temps de cycle afin de réduire le temps de 18 à 12 mois.)
    § Mise en place d’un rapport d’activité mensuel.
    § Développement et validation des méthodes de nettoyages machines.
    § Gestion des productions en sous-traitance.
    § Industrialisation (fabrication et conditionnement) d’une nouvelle marque (Terrake).
    § Développement d’outils de planification court/moyen terme afin d’affiner les approvisionnement composants :

  • BOOTSHEALTHCARE LUTSIA - Responsable Contrôle Qualité

    1996 - 2000 § Management d’une équipe de 9 personnes (techniciens et ouvriers)
    § Faire procéder au contrôle des articles de conditionnement, matières premières, vracs et produits finis en vue de leur libération (analyses physico-chimique, bactériologiques).
    § Elaboration et contrôle de la réalisation des budgets de fonctionnements et d’investissements.
    § Assurer le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) pour le contrôle qualité

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Réseau

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