LABORATOIRES M&L - GROUPE L'OCCITANE
- BUSINESS UNIT MANAGER
2011 - 2016
LABORATOIRE ALCOS
- Directeur Industriel
2008 - 2011
NOVEAL
- Directeur Industriel
2007 - 2008* Faire progresser l’entreprise sur le plan industriel et sur la productivité
* Manager les services de production, maintenance, qualité, achats et magasins (30 personnes)
* Initier et Gérer les nouveaux projets industriels (équipements et locaux)
* Développer une politique achat
* Mise en place d’indicateurs d’activité et de performance.
* Développer l’outil ERP afin d’améliorer la visualisation des charges et d’anticiper sur les ajustements nécessaires.
* Participation à l’équipe HACCP et au management du système qualité (ISO 22 000
ALIZOL
- Responsable Qualité
2000 - 2000
THALGO COSMETIC
- Responsable Production
2000 - 2007§ Mise en place et animation de la structure de production (fabrication, conditionnement, maintenance).
§ Définitions des fonctions pour les différents services.
§ Proposition à la Direction Générale d’un plan d’investissement permettant de faire face à la croissance interne (total de l’investissement : 1.8 Millions d’euros)
* Remise à jour des flux produits + mise aux normes qualités et sécurités
* Renouvellement du parc machines de fabrication.
* Adaptation des machines de conditionnements.
§ Participation au groupe de travail sur le développement produit (définitions des étapes critiques, des temps de cycle afin de réduire le temps de 18 à 12 mois.)
§ Mise en place d’un rapport d’activité mensuel.
§ Développement et validation des méthodes de nettoyages machines.
§ Gestion des productions en sous-traitance.
§ Industrialisation (fabrication et conditionnement) d’une nouvelle marque (Terrake).
§ Développement d’outils de planification court/moyen terme afin d’affiner les approvisionnement composants :
1996 - 2000§ Management d’une équipe de 9 personnes (techniciens et ouvriers)
§ Faire procéder au contrôle des articles de conditionnement, matières premières, vracs et produits finis en vue de leur libération (analyses physico-chimique, bactériologiques).
§ Elaboration et contrôle de la réalisation des budgets de fonctionnements et d’investissements.
§ Assurer le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) pour le contrôle qualité
