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Philippe KEMIKIAN

Paris

En résumé

Senior consultant, Black Belt Lean 6 Sigma et formateur supply chain, certifié APICS BSCM, j'interviens actuellement sur des missions d’amélioration de la performance industrielle. Via les outils Lean et l'analytics je travaille sur les processus de l'organisation.

Mes compétences :
Basics SCM
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Senior Consultant - Excellence opérationnelle et performance industrielle

    Paris 2014 - maintenant Internal activities
    - Supply Chain internal trainer : training regarding basics of supply chain

    For customer : projects’ example – France, Germany, USA
    - Life Science – USA: Plant overall efficiency improvement. Realize a 360 diagnosis using lean tools / BPD / FMEA and Innovation Workshops. Addressing Plant Management system, Supply Chain, Quality, Production, Maintenance and Industrial Engineering streams

    - Life Science – France / Germany: Improve purchasing efficiency of a medical device manufacturer. In charge of the packaging material, Spare parts molding / assembly machines and Personal Protective Equipment

    - Life Science – France / Germany: Plant overall efficiency improvement. Realize a 360 diagnosis using lean tools / BPD / FMEA and Innovation Workshops. Addressing Plant Management system, Supply Chain, Quality, Production, Maintenance and Industrial Engineering streams. Leading the main streams : Supply Chain and Quality
  • Kurt Salmon - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2014 Consultant en organisation et performance industrielle, formateur interne BSCM

    Supply Chain
    -Formateur interne au Basics of Supply Chain Management préparant à la certification APICS
    -Amélioration du processus de raccordement sec dans le cadre de la mise à disposition de l’énergie et gestion de la relation fournisseurs/prestataires
    -Accompagnement au changement dans le cadre de la mise en place d’un ERP pour les domaines : approvisionnement, planification, ordonnancement, flux, sous-traitance, production
    -Elaboration des guides de référence, support de communication et de modes opératoires

    Performance & Lean 6 Sigma
    -Démarche DMAIC
    -Mise en place d’atelier 5S et management visuel
    -Réduction des dysfonctionnements et les coûts de gestion d’un atelier de maintenance
    -Aide à la conception de B.case et ROI projet

    Transformation des organisations & Refonte des processus
    -Refonte de processus et évolutions des organisations (Budget / Finances, RH, Pilotage de la performance et réduction du temps de cycle)
    -Cartographie et amélioration de processus existants en vu d’intégration SMQ pour certification ISO 9001
    -Cartographie et analyse des risques d'exploitation avec recommandations stratégiques pour plan d'exploitation à 5 ans un stockeur d'hydrocarbures
    -Accompagnement au déploiement de solution informatique, coaching et formations des équipes

    Assistance à maitrise d’ouvrage (conception / mise en œuvre / déploiement)
    -Préparation et animation d’ateliers de spécifications fonctionnelles (générales et détaillées)
    -Rédaction de Cahier des charges et aide à la sélection d’offres de prestataires
    -Plan de bascule et assistance à la migration de 25 filiales dans le cadre du déploiement de la norme SEPA

    Clients:
    Transport / Energie (distribution et stockage) / Maroquinerie et haute maroquinerie / Cosmétique /Équipementier automobile / Industriel majeur du verre de lunette / Distribution / logistique

    Systèmes et solutions applicatives:
    Octime / Incovar / SAP (PP,MM,QM) / Qubes / Flexnet
  • Computer Sciences Organisation - CSC - Consultant en organisation pôle Enterprise Management - Stage

    2011 - 2011

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