Au sein du pôle Assurance, nature des interventions :
Stratégie opérationnelle
• Stratégie métier
• Stratégie produit : marketing, client actuariat,
• Pilotage stratégique
• Cadrage organisationnel
Processus : amélioration de la performance opérationnelle
• Ingénierie des processus
• Organisation métiers/fonctions
• Choix technologiques et de solutions
Système d’information : aspect métiers
• Assistance à la maitrise d’ouvrage : produit, processus, migration
• Assistance à la direction de projet
• Assistance au pilotage de programme
Conduite de changement
• Etude d’impact des transformations
• Plan de conduite de changement : social, RH, communication, etc.
• Accompagnement dans le déploiement
Mes compétences :
Performance
Lean management
Persévérant
Informatique
Six Sigma