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Adrien BRUN

Neuilly-sur-Seine

En résumé

J’ai intégré Kurt Salmon en 2012 après une formation d’ingénieur Arts et Métiers complétée par un 3ème cycle en management.
J’interviens en tant que consultant en organisation sur des projets liés à la Supply Chain et à la Performance Opérationnelle dans les secteurs de l’industrie et de la distribution.
Je suis certifié BSCM (APICS) et Green Belt Lean 6 Sigma (ASQ).

Entreprises

  • Kurt Salmon - Consultant puis Senior Consultant - Industries & Utilities

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant Amélioration de la Performance Opérationnelle & Supply Chain dans les secteurs de l’industrie et de la distribution :

    > Redéfinition de Schéma Directeur Logistique
    - Qualification et dimensionnement des scénarios (flux, stock, assortiment, ETP, m²)
    - Mise au point du business plan (coûts d’exploitation et de mise en œuvre)
    - Définition du plan de transformation
     
    > Amélioration de la performance des entrepôts
    - Diagnostic flash de plateformes logistiques
    - Définition des processus d’exécution logistique
    - Cadrage des besoins fonctionnels et aide au choix d’outils WMS
    - Accompagnement à l’externalisation des matières premières et produits finis
     
    > Amélioration de la performance Supply Chain et Industrielle
    - Diagnostic des processus et organisations
    - Définition de processus : planification, approvisionnement, ordonnancement, gestion de la sous-traitance, gestion de la demande
    - Définition d’indicateurs de pilotage de l’activité
    - Mise en place du management visuel terrain
     
    > Gestion de projet et conduite du changement
    - Pilotage de projets
    - Accompagnement / coaching des équipes
    - Formateur Supply Chain (BSCM) et Data Crunching

  • Ecole de Management de Lyon - Projet : Consultant en Organisation Junior

    ECULLY 2011 - 2012 Définition de l'organisation d'une nouvelle chaire de l'EM Lyon : Collaboration - Intéraction - Capitalisation des contenus
    > Rédaction d’une proposition d’intervention
    > Identification des objectifs des acteurs de la chaire via des entretiens individuels
    > Définition d'une organisation cible
    > Elaboration des recommandations sur la mise en oeuvre de cette organisation
    > Gestion de la relation client

  • Lafarge Canada - Stage : Ingénieur développement produit

    Paris 2011 - 2011 Développement d’un béton technique pour la région Est Canada
    > Définition de la composition du béton
    > Tests du produit en laboratoire
    > Analyse des coûts de production
    > Industrialisation du produit

    Mise en place d’un 5S
    > Animation d'un groupe de travail
    > Déploiement du 5S
    > Instauration d'une démarche d'amélioration continue

  • Fiduciaire Ardéchoise - Programmeur

    2010 - 2010 Mise en place d’un système de normalisation des documents émis par le cabinet
    > Analyse du besoin des collaborateurs
    > Conception des documents (Programmation VBA)
    > Formation des utilisateurs finaux

  • Givaudan-Lavirotte (groupe Air Liquide) - Stage : Ingénieur automaticien

    2009 - 2009 Mise en place d’un système de contrôle environnemental du site de production
    > Gestion autonome du projet
    > Définition des besoins des services production, qualité et maintenance
    > Mise en place de communications entre automates
    > Développement d’une supervision Vijeo Citect
    > Animation de réunions d'avancement et de travail
    > Formation des formateurs

  • Société Electrique d’Aubenas (groupe Schneider Electric) - Stage : Opérateur sur une ligne d'assemblage

    2008 - 2008 Assemblage de disjoncteurs à usage industriel

Formations

Réseau

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