Mes compétences :
Gestion du changement
Excellence Industrielle
Management
Entreprises
Rolex
- Référent "Excellence Industrielle"
PARIS2014 - maintenantChargé de projet Analyses & Améliorations, référent manufacture pour l’excellence opérationnelle et le Lean : Diagnostic de la performance de la Manufacture, élaboration et mise en place de la stratégie d’amélioration de la performance de la Manufacture, analyses des indicateurs et accompagnement des différents responsables de secteurs.
TOPTECH
- Consultant Lean
Vétrigne2008 - 2014Expert en « Excellence Opérationnelle » (Master Black Belt) :
Optimisation du management : implication des équipes, pilotage de la performance, cascade des rituels, coaching des managers…
Optimisation des processus : manufacturiers, Supply Chain, administratifs et logistiques
Optimisation de la gestion de projet
Optimisation de la mise en production : PIC, PDP, planification, ordonnancement
Impliqué dans des secteurs d’activités divers comme par exemple : le luxe, la défense, l’aéronautique, la mécanique, l’alimentaire... Et dans des entreprises allant de la PME aux grands groupes.
Europe snacks
- Responsable Conditionnement
2006 - 2008Gérer la planification de production pour toute l'usine.
Manager et améliorer un atelier de conditionnement composé d'une cinquantaine de personnes.
Spécialité : Finance
Exemple de matières suivies : Stratégie d’entreprise, Stratégie financière, Gestion du Changement, Tableaux de bord, Comptabilité, Diagnostic financier d’entreprise, Marketing, Business plan, Droit des sociétés, RH…
