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Ronnie LION

En résumé

Solide expérience du contrôle de gestion en environnement Grand groupe dont 6 ans sur un périmètre international. Double expertise corporate et opérationnelle. Expert dans l'optimisation des outils de gestion.

Principales compétences :

-Clôture, reporting, budget, plan stratégique, business plan.
-Contrôle et analyse de résultats (tableau de bord, KPI, cash-flow, stocks, Capex).
-Optimisation de la performance (plans d’action, cost killing).
-Harmonisation, optimisation des procédures comptables et de gestion
-Élaboration et déploiement d’outils de gestion
-Gestion de projets, AMOA
-SAP FI CO, BW IP, Business Object
-Animation, formation de la filière finance et des opérationnels

Entreprises

  • Projet de création d'entreprise - Entrepreneur

    2014 - 2015 -Formation à la création d’entreprise (2,5 mois) et défense d'un projet devant jury
    -Intégration d'une couveuse d’entreprise, accompagnement par www.egee.asso.fr
    -Business plan, formations, nom de marque, identité visuelle et recherches fournisseurs

  • Fnac - Contrôleur de Gestion International

    IVRY SUR SEINE 2008 - 2013 Périmètre : 6 pays Europe + Brésil / CA : 1,4 milliards d’€

    -Participer activement à l’introduction en Bourse de la Fnac
    -Participer à la création de la Direction du Contrôle Financier et des projets Finances Groupe
    -Construire, optimiser l'information financière
    -Déployer SAP BW-IP au siège et dans 6 pays
    -Mener et accompagner des projets - AMOA de la DSI
    -Améliorer la rentabilité, le Cash-flow et diminuer les coûts
    -Animer la filière finance internationale
    -Réaliser le reporting, les budgets et les plans à moyen terme

    Principales réalisations :

    -Refonte de 100% des outils de reporting et de construction budgétaire sous BW
    -Déploiement de SAP BW au siège et à l’international
    -Création de nouveaux outils de prévisions Groupe (Rolling forecast, Plan stratégique)
    -Harmonisations des règles de dépréciation du groupe (14 sociétés, 13 secteurs)
    -Retraitement des stocks du Groupe en IAS 2 pour l’introduction en Bourse
    -Participation à la rédaction du prospectus AMF et communication financière

  • Fnac - Contrôleur de Gestion Pilotage - Magasins France

    IVRY SUR SEINE 2007 - 2008 Périmètre : France - 75 magasins / CA : 2,8 milliards d’€

    -Participer activement à la centralisation du contrôle de gestion
    -Améliorer le pilotage de la marge et des capex
    -Améliorer la fiabilité des clôtures
    -Assurer l’intérim du poste de Responsable Financier Zone Ouest (6 mois)

    Principales réalisations :

    -2 constructions budgétaires centralisées sur 75 magasins
    -1 nouvel outil qui améliore significativement le pilotage de la marge à la famille
    -1 nouvelle procédure d’engagement et 1 outil de contrôle des provisions (capex)
    - Présentation de résultats aux 14 directeurs de magasin de la région ouest

  • Fnac - Contrôleur de Gestion Région Paris

    IVRY SUR SEINE 2004 - 2006 Périmètre : Paris - 9 magasins / CA : 800 millions d’€

    -Optimiser le reporting et les constructions budgétaires
    -Piloter les responsables financiers magasins (clôture, budgets, inventaires, études diverses)
    -Participer à l’animation de la filière finance magasin (présentations, groupe de travail)

  • Fnac - Responsable Contrôle de Gestion Opérationnel

    IVRY SUR SEINE 2003 - 2004 Magasin Fnac Chartres / 60 personnes / CA : 13 millions d’€

    -Garantir la fiabilité des informations économiques et comptables
    -Manager l'équipe comptable (2 personnes)
    -Assister le comité de direction dans ses orientations, ses décisions économiques
    -Suivre, analyser l'activité économique
    -Piloter, arbitrer le budget
    -Piloter, exploiter l'inventaire et la coupure comptable
    -Optimiser les procédures du magasin et en contrôler l'application

  • Fnac - Assistant Directeur Financier

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2003 Fnac Belgium Bruxelles / Périmètre : Belgique - 6 magasins / CA : 180 millions d’€

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