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Guess
- Finance controller
Paris
2017 - maintenant
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Petit bateau
- Responsable controle de gestion
Troyes
2017 - 2017
Mission CDD
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maje
- Responsable contrôle gestion
Paris
2016 - 2016
MISSION CDD
Pilotage du contrôle de gestion réseau et fililales (240 boutiques). Reportings (CA, marge, frais, masse salariale, CAPEX, stocks), suivi indicateurs de gestion, revues de gestion, construction budgétaire, forecast et business plans. Analyse et communication des résultats, mise en place plans d’action avec les opérationnels.
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KOOKAÏ
- Responsable contrôle de gestion
Saint-Denis La Plaine
2015 - 2016
MISSION CDD
Pilotage et analyse des différentes activités (CA, marge, frais, masse salariale, parc magasins). Production reportings financiers et gestion. Construction et suivi budgétaire, forecast. Suivi et analyses des indicateurs commerciaux et de gestion. Communication des résultats aux opérationnels et siège.
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MORGAN
- Contrôleur de gestion central
Saint-Malo
2014 - 2015
Reportings et analyses de gestion à destination des opérationnels, CODIR et Groupe.
Suivi des frais de siège (OPEX et masse salariale)
Suivi des activités multicanal (digital, négoce…), pilotage total avec les opérationnels.
Coordination et animation des budgets et les révisés budgétaires de tous les départements du siège. Clôtures comptable et de gestion.
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Jennyfer
- Responsable contrôle de gestion
Clichy Cedex
2013 - 2014
Construction budgétaire et suivi. Suivi des résultats et analyse des performances financières, production états financiers (tableaux de bord, analyse CA, Marge, stocks, suivi et pilotage indicateurs de gestion , P&L par entité et pays, suivi de rentabilité des magasins). Pilotage du parc magasin France, Europe et international (succursales, affiliés, suivi des CAPEX : engagements, suivi des dépenses, ouvertures, fermetures, rénovations des magasins), communication informations financières auprès de la direction, réalisation des clôtures mensuelles gestion, contrôle des clôtures comptable.
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Surcouf
- Responsable Controle de Gestion
LILLE
2007 - 2012
Management équipe 3 personnes (comptables et gestionnaire de flux).
Préparation et pilotage du budget, analyse du tableau de bord mensuel (CA, marge, masse salariale, frais, investissements, suivi des indicateurs de gestion avec plans d’action), établissement des reportings. Participation et aide récurrente auprès des autres sites (suivi des activités, clôtures comptables et gestion).
Réalisation audits internes et mise en place de procédures.
Préparation et traitement des inventaires.
Communication des résultats auprès des équipes et du siège. Travail en collaboration avec les responsables commerciaux, les ressources humaines, le directeur magasin et les équipes siège, interaction avec les services comptables centraux.
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FNAC
- Responsable Financier
IVRY SUR SEINE
2004 - 2007
FNAC Opéra, FNAC Toulon.
Management équipe 4 personnes (comptables et gestionnaires de flux).
Gestion et préparation du budget, pilotage du tableau de bord mensuel (CA, marge, masse salariale, frais, investissements), suivi et développement des indicateurs de gestion, mise en place de plans d’action. Collaboration directe avec le directeur magasin, les responsables commerciaux, service ressources humaines, et les équipes siège.
Préparation et traitements des inventaires. Construction et suivi du budget.
Réalisation et suivi des audits internes et mise en place de procédures.
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FNAC
- Responsable Comptabilité
IVRY SUR SEINE
1997 - 2004
FNAC Italiens, FNAC VELIZY, FNAC SAINT-LAZARE
Management équipe de 4 à 10 personnes (comptables et secrétaires commerciales).
Pilotage comptabilité générale, fournisseurs, clients et trésorerie interne magasins : gestion des arrêtés comptables (mensuels, semestriels et annuels).
Participation aux inventaires, gestion du budget des frais et des investissements.
