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Rosalie CAO

PARIS

En résumé

Acheteur avec compétence en Contrôle de gestion et expérience en projets transverses en France et Asie, j’ai développé grâce à ma polyvalence métier une vision stratégique dans l’optimisation de la chaîne des coûts.

Mes compétences :
Négociation
Achats
Distribution
Management
Sourcing
Banque
Automobile
Textile
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Groupe BPCE - Direction de la Performance - Acheteur senior

    PARIS 2013 - maintenant Pôle de responsabilité Achat :

    - Projets Informatiques & Opérateurs Telécoms
    - Travaux & Multitechnique
    - Marketing Digital
    - Voyage: Transport aérien & Hotelerie
    - Prestations intellectuelles
    - Sécurité
    - Coordination d'équipe

  • VANKO TRADING LTD PEKIN CHINE -  RESPONSABLE BUREAU ACHAT ( 10 pers )

    2011 - 2013 VANKO TRADING LTD (Bureau d’achat Export) – Chine - Pékin
    Responsable bureau d’achat
    Périmètre : sourcing Asie - Export : Afrique francophone, Europe, Amérique du Sud

    o Supervision d’un PTF achat & sourcing (10 MUSD) et vente a l’export
    o Interface avec maison mère en France
    o Contrôle budgétaire, administratif et juridique, détermination du prix export
    o Négociation avec les usines, transitaires internationaux (maritime et aérien), prestataires travaux et immobiliers
    o Pilotage de la production et flux logistique internationaux
    o Management d’une équipe de 10 personnes
    Achats:
    Textiles techniques (bullet proof, fire proof) - Chaussures - accessoires outdoors
    Equipement pour travaux de construction - 2nd oeuvre
    Vehicules
    Equipements pour hopitaux

  • Chambre de commerce France , Bénélux , Espagne - Formatrice

    2011 - 2011 Formation professionnelle :
    Audit sur la performance et fraudes de la fonction Achats en Chine

    http://www.bencham.org/MediaBinaryLoader.axd?MediaArchive_FileID=ec0aec32-5b1e-4cf7-bff6-139f327641ee&MediaArchive_ForceDownload=true
    http://www.spanishchamber-ch.com/agenda/?A=ViewEvent&IDEven=%7B272029AE-0BAC-4E18-A12C-864E94B2BA4E%7D

  • BRED BANQUE POPULAIRE - ACHETEUR

    Paris 2007 - 2010 BRED BPCE (4e groupe bancaire français) – Paris
    Acheteur Senior avec mission de contrôle de gestion achat
    Périmètre : siège et agences bancaires France & DOM- TOM

    o En charge du PTF Achat production bancaire : Transport de fonds, Gestion des espèces, Traitement des chèques, IT, Internet, Marketing, Impression, Facility Management, Travaux des agences
    o Définition des stratégies achats, des procédures et reporting
    o Proposition des stratégies et actions local/ global dans le cadre de l’harmonisation des processus achat suite a la fusion des Caisses d’Epargnes & Banques Populaires.
    o Pilotage des appels d’offres (négociation prix et contrats), et des relations fournisseurs pour assurer les avantages comparatifs et amélioration de la qualit (participation a la certification ISO 9001)
    o Contrôle des coûts et gains achats, participation au budget des services externalisés
    o Coordination d’équipe
    Gain (-15%-20%) sur PFT achat 35M€

  • BOSCH - Contrôleur Financier avec missions d’audit interne

    2002 - 2007 BOSCH FRANCE- Equipementier Automobile – Paris (3 Mds€ CA)
    Contrôleur Financier avec missions d’audit interne
    Périmètre : France – BU commerciales et Usines

    o Contrôle budgétaire, reporting & consolidation – IFRS GAAP & normes allemandes
    o Mise en place du reporting des délais de paiement et du BFR
    o Audit des inventaires des stocks pièces et immobilisations
    o Audit du processus après-ventes
    o Calcul des taxes et participations salariales
    o Manage 1 contrôleur junior

    - optimisation du Cash flow
    - réduction des coûts (-3%)

    Réalisations:
    - Optimisation Cash flows:
    1/ réduction des délais de paiement (-10 jours)
    2/ actions correctives: prévisions ventes/ stocks
    - Maîtrise des coûts indirects (-3%) en 2003/04
    - Sécurisation des risques par la mise en place de procédures de ferraillage stocks

  • CARREFOUR TAIWAN - Contrôleur de gestion projets et reporting commercial

    Massy 1999 - 2000 Missions

    1/Projets: A/ Projets d’expansion : analyse stratégique et suivi de la rentabilité des projets d’ouvertures des points de vente GMS(assortiment, cible, zones challandises, investissements, positionnement concurrents)

    B/Mise en place de la fonction contrôle de gestion : diagnostic des core business (Vente, Centrale d’achats, Investissement), déploiement des plans d’actions, allocation des ressources et des indicateurs de pilotage, accompagnement au changement

    2/ Contrôle budgétaire:

    - Activité hypermarchés : reporting et clôture (P&L, bilan, cash flows & capex) au siège Hong Kong et budgétisation des plans à 4 ans

    - Budget marketing catalogues : références promotionnelles


    Réalisations:

    - Force de proposition au comité exécutif, 3 projets d’ouverture/ format [8000 ~ 10 000 m2]
    - Mise en place des outils de pilotage de performance par activités
    - Formation des directeurs magasins & managers opérationnels
    - Renégociation honoraire des prestations agence de communication(-10 %)

  • CROWN CORK & Seal - Contrôleur de gestion industriel

    1997 - 1998 Périmètre: division Boissons Europe - Afrique anglophone

    Missions:


    -Reporting des Business Units,
    -Suivi des budgets de production,
    -Ventes et d’investissements et des ratios de performance (dont de productivité des usines)

  • BNP_FACTOR - Analyste Crédit

    1996 - 1996 Missions

    Analyse crédit

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