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Rossana CASONATI

BIOT

En résumé

Au cours de mes expériences de travail précédentes en Italie, j'ai consolidé et développé des compétences d'élaboration et analyse de l'information financière, de budgétisation, de prévision et de l'analyse de la variance. J'ai accompli des Analyses de rentabilité à l'aide de la gestion et du processus de prise de décision économique. Maintenant, je suis à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles toujours dans le contrôle de gestion

Mes compétences :
Budget et Controlling
Reporting
Forecast
Analyse des écarts
Gestion de projet
KPI
SQL Developer
Microsoft SQL Server
C

Entreprises

  • Repower Italia - Controller Business Analyst

    2007 - 2015 Réalisation du Budget par Business Unit, suivi du processus d’échange des informations, consolidation des données.
    Supervision du processus des clôtures mensuels pour la définition et la consolidation des résultats.
    Développent, maintenance et mise à jour des modelés pour la détermination des résultats mensuels prévisionnels
    Analyse des écarts entre réalisé et Budget
    Mise en œuvre et diffusion mensuelle d’un Tableau de Bord, un document de synthèse des KPI.
    Contrôle des niveaux des OPEX par catégorie et Business Unit ; proposition des actions de réduction des couts fixes
    Suivi des projets de roll-out des différents modules SAP : FI, CO, COPA, PS, TMS. Définitions des cases de test, vérification, validations. Définition de la documentation des nouvelles procédures SAP, diffusion, présentation et explication chez les utilisateurs. Support pour les questions d’utilisation de SAP.
    Mise en œuvre des analyses des ventes et rentabilité.

  • Total - Controller

    COURBEVOIE 2002 - 2007 Réalisation du Budget pour la Business Unit Spécialités
    Analyse, reporting et contrôle des OPEX.
    Réalisation, publication et présentation d’un Tableau de Bord (collection des KPI) pour la BU Spécialités.
    Chef de projet pour la filiale italienne de Total pour le roll-out du nouvel CRM
    Définition des spécifications pour la réalisation d’un site web au support des gérants des stations-services, pour le suivi des proposition et création de cartes carburants. Outils utilisés aussi pour le lancement des campagnes marketing chez les gérants. Support aux gérants pour l’utilisation et la maintenance.
    Analyse des ventes essences réalisées par carte carburant dans le cadre d’une activité de prévention d’utilisation frauduleux : clonage des cartes, utilisation suspects et avertissement chez les clients
    Définition du model pour l’implémentation de la stratégie de différentiation régionale du prix de référence pour les ventes des essences réalisées par carte carburants.

Formations

  • IAE Nice

    Nice 2016 - maintenant Master 2

    Après plus de 12 ans dans la pratique du contrôle de gestion, et suite à mon expatriation, J’ai décidé de démarrer un nouvel projet de formation, qui pourrait bien compléter soit mon parcours académique, soit mon expérience de travail. J'ai docn choisi le Master 2 Direction Financière, Audit Interne et Contrôle de Gestion (DFAICG).

  • Politecnico Di MILANO (Milano)

    Milano 1992 - 2001 Ingenieur

  • N. Moreschi (Milano)

    Milano 1986 - 1992 Diplome technique Commerciale

Réseau

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