Rostane BOUZIDI

En résumé

Entreprises

• Logica - Senior consultant BPM & Testing for Transformation

  COMPIEGNE 2011 - maintenant

• BearingPoint - Consultant Supply Chain

  Paris la Défense cedex 2009 - 2011 Cabinet de conseil
  
  Pilotage de projets de refonte de processus pour plusieurs acteurs majeurs des secteurs banque assurance, industrie, distribution, environnement
  - Cadrer, phaser et suivre les projets de modélisation sur ARIS
  - Piloter la modélisation de processus Supply Chain, Finance, Support
  - Faire converger à la cible les référentiels métiers et applicatifs existants
  - Synchroniser la modélisation cible avec SAP Solution Manager (projets d’implémentation SAP)
  
  Déploiement d’eProc SRM pour une filiale d’un acteur majeur de l’environnement
  - Définir le processus de gouvernance de la base fournisseur monde
  - Recetter les flux approvisionnement catalogue (PunchOut inclus) & hors catalogue
  - Accompagner le démarrage d’une solution eProcurement SRM/ECC, incluant le portail fournisseur MDM et l’interface de gestion des écarts factures SIM
  - Mettre à jour le référentiel fournisseur en préparation de la reprise de données
  
  Mise en place d’un prototype fonctionnel appro/achat pour un opérateur de téléphonie mobile
  - Développer et améliorer un prototype de prévisions et planification des approvisionnements
  - Mettre en place l’organisation cible, et former les utilisateurs

• IDS Scheer - Consultant BPM

  Saint-Cloud 2008 - 2009 Editeur de solutions BPM
  
  - Définir le cadre de méthode de modélisation structurant l’approche BPM client
  - Constituer les manuels de conventions de modélisation
  - Formaliser les processus supply chain lors de projets d’implémentations SAP
  - Auditer les processus métiers et préconiser des axes améliorations
  - Elaborer les cahiers des charges fonctionnels servant à concevoir les scripts de restitution documentaire des processus modélisés
  - Installer les scripts et conduire les tests de conformité
  - Former à la démarche de modélisation sur l’outil ARIS et réaliser les documents de formation ad-hoc

• Logistra - Responsable des Opérations Transports

  2000 - 2007 Prestataire commissionnaire de transport ferroviaire
  Clients : grande distribution, industrie (papier, automobile, aciers, céréales), presse
  Flux : palettisés, vrac - France/Italie
  
  Pilotage de flux :
  - Animer les services transport combiné et affrètement routier (6 M€, 6 collaborateurs)
  - Contractualiser les prestations offertes avec les clients grands comptes
  - Instaurer des partenariats de sous-traitance
  - Développer les outils de pilotage des flux et de contrôle nécessaires au suivi et à l'optimisation des 2 activités
  
  Gestion Administrative :
  - Élaborer, suivre et rapporter le budget des services
  - Gérer l'administration des ventes et suivre les litiges

• Currie European SA - Responsable d'Affrètement

  1997 - 2000 Prestataire de transport routier / commission de transport
  Clients : grande distribution, industrie (papier, automobile, aciers), presse
  Flux : palettisés, vrac - France Benelux/Royaume-Uni
  
  - Planifier les opérations de transport
  - Négocier des chargements / de la capacité de transport
  - Manager des conducteurs routiers

• Heppner Logistique - Responsable gestion des stocks

  Noisy-le-Sec 1996 - 1997 Prestataire entreposage et transport/distribution
  Clients : grande distribution (multicanal), industrie automobile
  Flux : palettisés, messagerie
  
  - Ordonnancer & suivre la préparation des commandes client
  - Gérer les stocks clients

Formations

• Ecole Supérieure Des Transports

  Paris 1996 - 1999 Transport, Logistique, Approvisionnements, Supply Chain Management