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Ryan LOCQUET

Émerainville

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Pétrole
Construction
Energie
Management
Planification

Entreprises

  • Groupe Ponticelli Frères - Project Manager

    Émerainville 2014 - 2015 Client: TOTAL E&P Angola
    - Coordination des activités on & off-shore en accord avec les politiques QHSE du groupe
    Tuyauterie (25 000 " soudés par an Acier, Inox, Duplex)
    - Préparation des arrêts de production
    - Préparation & Organisation de la préfabrication en atelier avec des équipes de préparation et qualité dédiées au projet
    - Gestion du personnel et des équipements (planning de mobilisation) 60 PAX offshore sur 2 FPSO
    - Suivi du planning
    - Contrôle des Coûts et Facturation
    - Réalisation des estimations
  • GNCAC - Responsable département études de prix et développement industriel

    2012 - 2014 - Encadrement des chargés d’affaires expatriés spécialistes structure, piping et chaudronnerie (75M€ d’affaire évaluées par an)
    - Définition des stratégies techniques et commerciales des réponses aux appels d’offres
    - Coordination et Synthèse des évaluations menées par les différents chargés d’affaires
    Principaux clients : TOTAL E&P ; ENI ; SAIPEM ; PERENCO ; SNPC ; DIETSMANN…

    - Développement d’un projet industriel de réparation naval dans le Port Autonome de Pointe-Noire (PAPN) pour des unités d’assistance pétrolière de 5000T (Supply Boat) :
    - Recherche de Partenaires techniques et financiers européens
    - Elaboration du business plan avec nos partenaires européens
    - Rédaction des termes de référence pour la sélection d’un bureau d’études techniques avec les autorités portuaires
    - Coordination de l’APS entre les autorités et le bureau d’études :
    Définition du projet : Création de 370ml de quai de 12m de tirant d’eau et de 3,5ha de terre-plein
  • GNCAC - Ingénieur Etude de Prix / Adjoint du Directeur Commercial

    2011 - 2012 - Suivi et Synthèse des études de prix menées par les différents spécialistes des disciplines
    - Estimation des moyens nécessaires au chantier et à la logistique du projet
    - Evaluation technique et financière des différents sous-traitants
    - Conduite des clarifications techniques et commerciales
    Appel d’offres significatifs : Bac de décantation 20 000m3(25M€) (TOTAL E&P)
    Réparation bac de stockage 90 000m3 (20M€) (TOTAL E&P)
  • GNCAC - Chef de projet

    2009 - 2011 DCI (Défense contre l’incendie) du Terminal Pétrolier de Djéno pour le compte de TOTAL E&P (Pointe-Noire) (15 M€)
    - Suivi contractuel et technique
    - Coordination des travaux de tuyauterie, Génie Civil et EIA
    - Planification, Suivi des avancements & mise en place d’actions correctives
    - Encadrement des superviseurs travaux et entreprises sous-traitantes
    - Maitrise du budget & Contrôle des coûts
  • GNCAC - Coordinateur Travaux

    2009 - 2009 Intégration du champ de Moho-Bilondo au terminal pétrolier de Djéno pour le compte de Saipem (BosCongo) (Pointe-Noire) (6M€)
    - Coordination des travaux de Structure (Pipe Rack 550 Tonnes)
    - Planification,Suivi des avancements& mise en place d’actions correctives
    - Remplacement du chef de projet
  • GNCAC - Ingénieur Projet

    2008 - 2009 Water injection Trunklines (16km de pipeline pour le site de M’Boundi) pour le compte d’ENI(Pointe-Noire) (10 M€)
    - Planification, Suivi des avancements & mise en place d’actions correctives
    - Gestion des approvisionnements
    - Maitrise du budget & Contrôle des coûts
  • GNCAC - Ingénieur Etudes de Prix

    2008 - 2008 - Estimation des moyens nécessaires au chantier de construction et à la logistique du projet(Client : TOTAL E&P Congo et ENI Congo)
  • Colas - Conducteur de Travaux

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 - Chantiers de génie civil (piste d’aéroport)
    - Gros terrassements (carrière)
    - Assainissement

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Réseau