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Paul LOCQUET

LILLE

En résumé

Mes compétences :
audit
conseil
finance
Management
Animation commerciale
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Cap Embal - Chef d'entreprise

    2016 - maintenant Acteur incontournable de l’emballage industriel au nord de Paris, CAP EMBAL conçoit, fabrique et met en place des solutions d’emballages, en vue d’offrir une protection de qualité à vos produits.

    CAP EMBAL c’est :

    - Une équipe de professionnels de l’emballage réactive et polyvalente

    - Une expertise reconnue de l’emballage :
    o Membre du Syndicat de l’Emballage Industriel (SEI)
    o Agrément IATA validant notre maitrise du transport aérien de produits réglementés
    o Acteur Economique Agrée (OEA)

    - Une gamme de produits sur mesure sans limite de poids ni de dimension, pour permettre le stockage et l’acheminement de vos matériels par voie maritime, aérienne, terrestre ou ferroviaire :
    o Caisses pleines bois et mixtes bois / carton
    o Plateaux et palettes grandes dimensions
    o Berceaux
    o Caisses pour déménageurs
    o Caisses techniques
    o Caisses navette
    o Emballages produits réglementés

    - Une palette de services adaptée aux besoins de nos clients
    o Prestations d’emballage sur site ou en nos ateliers
    o Mises en conteneurs
    o Mise sous housse thermo rétractable
    o Emballage d’œuvres d’art
    o Démontage de machines industrielles

    Faites appel à une équipe de spécialistes!
    www.cap-embal.fr

  • CHRETIEN MATERIAUX - Directeur de magasin

    2013 - 2015 - Déploiement et animation de la stratégie commerciale
    - Management de la force de vente et fonctions supports
    - Recrutement, intégration, formation, suivi et évaluation des collaborateurs
    - Développement du volume d’affaires et des indicateurs de rentabilité, pilotage du compte d’exploitation
    - Rationalisation de l’organisation : espaces de vente, flux logistiques et administratifs, stocks
    - Veille concurrentielle

  • Ernst & Young - Chef de Mission - Audit et Conseil

    Courbevoie 2010 - 2013 Principaux clients : Arc International, Kiabi, Quick, Tereos, Groupe Voix du Nord, Enersys, Apreva
    - Audit légal de sociétés cotées et non cotées, comptes sociaux et consolidés
    - Conception et déploiement d'outils de pilotage de l’activité personnalisés
    - Contrôle de l'application de la méthodologie SOX pour le compte de filiales de Groupes américains
    - Production de comptes et annexes consolidés trimestriels et annuels, application des normes IFRS
    - Assistance à l'implémentation d'outils de consolidation

  • DALKIA - Contrôleur financier

    Saint-André 2009 - 2009 PERIMETRE : 46 unités opérationnelles en France et à l’international

    - Participation à l'élaboration des tableaux de bord mensuels et trimestriels, analyse des écarts et des principaux indicateurs de gestion
    - Participation aux travaux de reporting division
    - Benchmark financier : analyse des frais de structures et des indicateurs de rentabilité. Identification de sources de gains opérationnels
    - Déploiement et animation du Plan d’Efficacité Veolia Environnement au sein de sa division énergie (16 M€ d’économies enregistrées au S1 2009)
    - Déploiement du Plan Stratégique 2009 - 2015 et impaiment tests

  • COMMARK PERU - Consultant junior

    2007 - 2007 Mission basée à Lima, Pérou

    - Audit des branches marketing et communication d’entreprises et d’ONGs
    - Analyses stratégiques organisationnelles et recommandations marketing
    - Rédaction d’articles sur des sujets d’entreprise, publiés dans la presse économique nationale

Formations

  • XLRI, Jamshedpur (Jamshedpur)

    Jamshedpur 2009 - 2009 Echange universitaire
    Intégration du MBA Business Management
    Spécialisation en gestion de projets et finance entrepreneuriale

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2006 - 2010 Master in Management

    Spécialisations en finance et entrepreneuriat

Réseau

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