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Jacques DE SONIS

PARIS

En résumé

Entrepreneur dans l'âme, j'ai vécu différentes étapes de la vie des entreprises: création, développement, restructuration, croissance externe. Pour créer de la valeur, mes trois priorités sont les suivantes:
1) La satisfaction des clients
2) L'épanouissement des salariés
3) La confiance des partenaires opérationnels et financiers

Mes compétences :
Entrepreneur
Direction générale
Business development
Direction financière
Contrôle de gestion
Direction Commerciale

Entreprises

  • Technidis - Directeur des Opérations

    2015 - maintenant
  • ELIS - Directeur Elis Midi-Pyrénées

    Saint-Cloud 2014 - 2015  Management de 4 centres de profits en région Midi-Pyrénées : Dimension logistique (50 tournées de livraison quotidienne, VL et PL) et commerciale (10 000 clients, 30m€ CA)
     Management d’une blanchisserie industrielle: 150t de linge plat et 150 000 vètements par semaine (flux, productivité et approvisionnements)
     Gestion Financière du P&L et de la trésorerie
     Suivi régulier des 20 premiers clients (Cliniques, Hôtels, Industries)
     Management de 30 cadres chefs de services et 350 employés
     Gestion des IRP
     Suivi QHSE : ISO 9001, RABC, DASRI
  • One Seven Group - Vice-President

    2009 - 2013 Groupe industriel innovant en équipements anti-incendie pour la protection de risques complexes (sites nucléaires, pétroliers, chimiques, électriques, tunnels etc.)

    Contrôle Financier
     Business plan et levée de fonds: 6M€
     Conception, mise en place et suivi d'outils de contrôle de gestion et de reporting
     Restructuration de la filiale allemande (Pricing et BFR)
     Pilotage de la trésorerie groupe et des comptes inter-filiales
     Analyse de la rentabilité par affaire
     Consolidation des résultats des filiales

    Contrôle Juridique et Fiscal
     Clarification et pilotage de la propriété intellectuelle (marques et brevets)
     Contrôle et suivi de la fiscalité inter-filiales sur le plan international
     Suivi des certifications/homologations internationales (USA, Russie)
     Rédaction des accords de licences et/ou JV avec les partenaires internationaux

    Développement International
     Mise en place d'une structure de vente internationale à Genève
     Elaboration de la stratégie de développement international (licenciés)
     Création et développement d'une Joint-Venture en Russie, en Chine, aux Emirats

    Développement Commercial
     Création d'un logiciel de configuration de prix pour les distributeurs étrangers
     Refonte de la documentation marketing, nouveau site web www.oneseven.com
     Pilotage direct des marchés stratégiques (Nucléaire)

  • Groupe Autodistribution - Chargé de mission du Président

    2008 - 2008 Cracovie.
    - Représentant du siège français pour accompagner la fusion de 5 sociétés polonaises, pour former AD Polska, acquis par la holding du groupe Autodistribution.
    - Mise en place de la direction financière et du reporting.
    - Etude et lancement du marché peinture et carrosserie en Pologne
  • Groupe Autodistribution - Adjoint du Directeur des filiales françaises

    2007 - 2007 - Analyse financière des filiales en retard sur le budget
    - Elaboration et déploiement des tableaux de bord commerciaux mensuels (national)
    - Analyse-optimisation des secteurs commerciaux et des tournées de livraison
    - Définition de la collection de stock et des processus de la réception à la livraison
    - Mise en place de benchmarks pertinents entre les filiales

Formations

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