Menu

Saad BAGHO

PARIS-LA DEFENSE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Capgemini Technology Services SAS - Business Analyst confirmé

    PARIS-LA DEFENSE 2012 - maintenant Préparation des dossiers de test. (HP Quality Center).
    Mener des campagnes de tests pour la validation interne (HP Quality Center).
    Rédaction des spécifications détaillées pour la création d’un outil de paramétrage des interfaces.
    Préparation et conduite des ateliers de recueil et d’analyse des besoins client.
    Analyse d’impacts.
    Rédaction des spécifications détaillées.
    Expression de besoins métiers auprès des équipes IT client et intégrateur.
    Analyse des besoins de personnalisation des différentes interfaces utilisateurs (selon population d’utilisateurs).
    Préparations des contrats d’interface.
    Support fonctionnel pour le client et l’équipe développements.
    Traitement des anomalies de production et de recette.
    Encadrer l’équipe fonctionnelle.
  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant PMO du projet CLOE au profit du client EDF

    PARIS 17 2012 - 2012 Contrôle du périmètre du Tierce Maintenance Applicative (TMA).
    Mise en place des réunions de courte durée centrées sur les portefeuilles et la stratégie de l’entreprise (Daily Stand up Meeting).
    Support dans les relations avec les ressources transverses.
    Communication de révisions majeures qui remettraient en cause certains objectifs généraux.
    Qualification des livrables avec des indicateurs de performance chiffrés.
    Gestion logistique du projet.
    Conception et mise en place des nouveaux workflows métier.
  • Attijariwafa Bank - Consultant PMO en mission chez le client ATTIJARIWAFA BANK : Programme MEHARI

    2012 - 2012 Participation à la planification du projet.
    Evaluation des ressources nécessaires à la réalisation du portefeuille.
    Arbitrages dans et en dehors du portefeuille entre les différents projets du plan stratégiques.
    Préparation des fiches de décisions pour les réunions de comité de décision et de comité de pilotage.
    Recensement et identification des sources de dysfonctionnement ou les pistes d’amélioration dans les processus et les outils
    Monitoring de l’avancement du plan d’action.
    Rédaction des expressions de besoin nécessaires.
    Effectuer les synthèses et les analyses de flux correspondantes à destination du management.
    Pilotage et Organisation de la réunion du comité de décision et les réunions du comité de direction du programme.
    Préparation des plans de vol (Déplacement des ressources vers les filiales AttijariWafa).
    Gestion des flux entrée-sortie.
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant en industrialisation chez Capgemini Maroc

    PARIS-LA DEFENSE 2010 - 2012 Macro Planification/Audit des projets Capgemini.
    Suivi de projets.
    Réingénierie et mise en place de workflows.
    Participation aux Start Up des nouveaux Shared Services au profit des chefs de projet.
    Pilotage et Monitoring des trackers de support (niveau 1 et 2).
    Génération des KPI (Back logs, SLA et Trend Reports) pour les chefs des projets.
  • Capgemini - Consultant fonctionnel confirmé

    SURESNES 2010 - maintenant

Formations

  • Académie Internationale Mohammed VI De L'Aviation Civile (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010

Réseau