A l'écoute de propositions professionnelles, de conseils et/ou de mise en relation.
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Mes compétences :
SOX
Finances
Rigueur
M&A
Défense
Aéronautique
Entreprises
Thales
- Analyste Stratégie - Apprenti
Courbevoie2012 - maintenantAu sein de la direction de la Stratégie – Division des Opérations Aériennes, je suis en charge de :
• Strategie: élaboration des analyses stratégiques des concurrents, du marché des radars militaires et des C4I pour le Strategy Business Planning (SBP) :
- Analyse Financière et Commerciale : retraitement du chiffre d’affaire selon une méthode Bottom-up pour reconstituer le CA concurrent qui correspond aux activités de la division (création d’un modèle sur Excel)
- Présentation et fiches concurrents/clients/pays : réalisation de présentation/analyse à la demande des clients internes (Risques pays...)
- Consolidation des analyses des concurrents pour évaluer le marché radars/C4I et établir un mapping stratégique et géographique (création d’un modèle sur Excel).
• Fusions/Acquisitions : Assister le Directeur des Business Acquisitions :
- Evaluation des sociétés cibles selon les méthodes Groupe
- Analyse des synergies
- Simulation du P&L post-intégration
- Due-dilligence : Analyses ponctuelles selon les cas et difficultés rencontrées, Analyse des contrats en cours de la société cibles (Marge, risques)
- Data Room : Soutien et aide pour les experts métiers
Alcoa
- Auditeur Interne SOX
CASTELSARRASIN2011 - 2011Au sein de la direction Financières, j’étais en charge de
• Audit : ASAT (Alcoa Self Assessment Tools) pour les cycles «Revenue», «Fixed Asset» et «Process Management»
- Audit et analyse des Forecasts Ventes, explication des écarts
- Audit et analyse des Projets d’investissements, implémentation des PPR (Post Project Review)
- Rating, recommandation et mise en place de plan d’actions : amélioration des processus
- Revue des procédures et de la cartographie des risques
• Consulting : Mission de consultant interne, 3 mois à Alcoa Fastening System Casablanca en vue de préparer l’Audit Groupe :
- Mise en place de procédures et cartographie en collaboration avec le Directeur Financier local et le Global Compliance Officer
- Mise en place de nouvelles fonctions Achats sur le logiciel de gestion Clipper (rating des fournisseurs, rapport de Commandes échues non livrées…)
