Mon rôle est de mettre en place et déployer les standards et méthodes Valeo à travers des chantiers d'amélioration. Mon but est d'aider l’usine à améliorer en permanence ses résultats QCDM par l’application des outils SPV - Analyse des processus de fabrication(Flow Analysis, Value Stream Analysis),5S, SMED, Kaizen, Hoshin, Kanban, Visual Reorder.
Mes compétences :
Analyse de la valeur
Ergonomie industrielle
Juste à Temps et KANBAN
Fiabilité et maintenance industrielle
Fournitures industrielles
Formateur
Lean Manufacturing
Leadership
Amélioration de la productivité
Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
Qualité
Automatisme
Norme ISO 9001